A民办高校财务预算绩效管理问题及对策研究
发布时间：2023-10-16 20:19
改革开放以后,我国对于高等教育人才的需求日趋强烈,高等教育的发展是关乎到提高人口素质、促进经济发展、培育优秀人才的重要事业。随着,国家对高等教育的支持和管理政策的调整,民办高校近年来得到了飞速发展。但由于资金来源薄弱,财务压力一直是制约民办高校发展的一个重要因素,在贯彻落实十九大关于“全面实施绩效管理”要求的背景下,预算绩效管理机制的完善和优化成为民办高校完善经费投入使用管理体制的可行路径,也是提高资金使用绩效的关键所在。预算绩效管理的实施能够促进民办高校做好各类资源的优化配置,提高资金的使用效果,进而民办高校财务管理能力,保障民办高校健康发展。本文以A民办高校预算绩效管理为研究对象,以民办高校内部管理的视角,通过对A民办高校预算绩效管理的现状分析,提出其在财务预算绩效管理方面存在的主要问题和不足,并借助绩效管理的理论方法制定该校预算绩效管理的改进对策,从而有效的提高A民办高校预算绩效管理的技术水平。论文首先在总结和梳理国外学者对于高校财务预算绩效管理的相关理论研究的基础上,深入分析A民办高校预算绩效管理的存在的主要问题,总结出A民办高校财务预算绩效管理存在的主要问题集中在目标设置、预...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究背景及目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文创新之处
第2章 高校预算绩效管理理论概述
2.1 预算绩效管理的相关概念
2.1.1 预算与预算管理
2.1.2 绩效与绩效管理
2.1.3 高校预算绩效管理
2.2 高校预算绩效管理的理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 控制理论
2.2.3 激励理论
2.3 本章小结
第3章 A民办高校预算绩效管理现状及问题分析
3.1 A民办高校财务预算管理概况
3.1.1 A民办高校发展概况
3.1.2 A民办高校预算管理基本概况
3.2 A民办高校预算绩效管理的主要内容
3.2.1 目标设置
3.2.2 预算编制
3.2.3 预算执行
3.2.4 绩效评价
3.3 A民办高校财务预算绩效管理效果评价
3.3.1 评价指标
3.3.2 评价模型
3.3.3 实施评价及结果分析
3.4 A民办高校预算绩效管理存在的主要问题
3.4.1 绩效目标设定随意性强
3.4.2 预算编制绩效理念不足
3.4.3 预算执行过程缺乏监督
3.4.4 绩效评价机制不够健全
3.5 本章小结
第4章 A民办高校预算绩效管理的改进对策
4.1 优化A民办高校财务预算绩效目标
4.1.1 完善绩效目标决策机制
4.1.2 调整预算绩效目标构成
4.1.3 加强预算绩效目标审核
4.2 改进A民办高校财务预算编制模式
4.2.1 完善预算编制内容
4.2.2 优化预算编制流程
4.2.3 改进预算编制方法
4.3 加强A民办高校财务预算执行监控
4.3.1 加强预算经费支出管理
4.3.2 规范预算调整审批程序
4.3.3 健全预算执行监控机制
4.4 做好A民办高校财务预算绩效评价
4.4.1 完善预算绩效评价指标体系
4.4.2 构建预算绩效量化评价模型
4.4.3 增强预算绩效评价结果应用
4.5 A民办高校预算绩效管理改进的保障措施
4.5.1 增强预算绩效思想认识
4.5.2 落实预算绩效管理责任
4.5.3 加强财务人员业务培训
4.5.4 提升预算管理信息化水平
4.6 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3854584
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究背景及目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文创新之处
第2章 高校预算绩效管理理论概述
2.1 预算绩效管理的相关概念
2.1.1 预算与预算管理
2.1.2 绩效与绩效管理
2.1.3 高校预算绩效管理
2.2 高校预算绩效管理的理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 控制理论
2.2.3 激励理论
2.3 本章小结
第3章 A民办高校预算绩效管理现状及问题分析
3.1 A民办高校财务预算管理概况
3.1.1 A民办高校发展概况
3.1.2 A民办高校预算管理基本概况
3.2 A民办高校预算绩效管理的主要内容
3.2.1 目标设置
3.2.2 预算编制
3.2.3 预算执行
3.2.4 绩效评价
3.3 A民办高校财务预算绩效管理效果评价
3.3.1 评价指标
3.3.2 评价模型
3.3.3 实施评价及结果分析
3.4 A民办高校预算绩效管理存在的主要问题
3.4.1 绩效目标设定随意性强
3.4.2 预算编制绩效理念不足
3.4.3 预算执行过程缺乏监督
3.4.4 绩效评价机制不够健全
3.5 本章小结
第4章 A民办高校预算绩效管理的改进对策
4.1 优化A民办高校财务预算绩效目标
4.1.1 完善绩效目标决策机制
4.1.2 调整预算绩效目标构成
4.1.3 加强预算绩效目标审核
4.2 改进A民办高校财务预算编制模式
4.2.1 完善预算编制内容
4.2.2 优化预算编制流程
4.2.3 改进预算编制方法
4.3 加强A民办高校财务预算执行监控
4.3.1 加强预算经费支出管理
4.3.2 规范预算调整审批程序
4.3.3 健全预算执行监控机制
4.4 做好A民办高校财务预算绩效评价
4.4.1 完善预算绩效评价指标体系
4.4.2 构建预算绩效量化评价模型
4.4.3 增强预算绩效评价结果应用
4.5 A民办高校预算绩效管理改进的保障措施
4.5.1 增强预算绩效思想认识
4.5.2 落实预算绩效管理责任
4.5.3 加强财务人员业务培训
4.5.4 提升预算管理信息化水平
4.6 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3854584
本文链接：https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/gaodengjiaoyulunwen/3854584.html