浅谈供电企业人力资源管理存在问题及战略管理
发布时间:2023-04-02 11:04
随着当今市场经济的快速发展以及电力体制改革的日益深入,供电企业进入了一个全面竞争的发展时期。在以传统的计划经济向市场经济转变的过程中,供电企业如何适应这个过程以及怎样在竞争中保持领先优势,就必须打造具有自身特色的核心竞争力。对供电企业人力资源管理中存在的问题做一些分析,并在此基础上提出了人力资源实施战略管理的措施与方法。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 供电企业人力资源管理存在的问题
1.1 人才流失与结构型缺员严重
1.2 薪酬激励机制不健全
1.3 缺乏高效的管理体系
1.4 人力资源潜能开发方法落后
2 增强供电企业人力资源的战略管理策略
2.1 注重管理的创新
2.2 全面落实薪酬制度, 确保同工同酬
2.3 重视职工培训与发展力度, 制定科学合理的职业生涯规划
2.4 建立企业文化, 增强员工幸福与归属感
3 结语
本文编号:3779113
【文章页数】:2 页
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1 供电企业人力资源管理存在的问题
1.1 人才流失与结构型缺员严重
1.2 薪酬激励机制不健全
1.3 缺乏高效的管理体系
1.4 人力资源潜能开发方法落后
2 增强供电企业人力资源的战略管理策略
2.1 注重管理的创新
2.2 全面落实薪酬制度, 确保同工同酬
2.3 重视职工培训与发展力度, 制定科学合理的职业生涯规划
2.4 建立企业文化, 增强员工幸福与归属感
3 结语
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