基于（火用）概念的中小民营企业战略管理创新与规模确定研究

发布时间：2024-02-22 19:30

　　中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位，面对中小民营企业的优势和劣势，如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。 本文从中小民营企业发展现状分析入手，对中小民营企业的定义做出了界定，介绍了中小民营企业在我国经济中的地位和作用，简述中小民营企业的管理现状，从而说明了在我国加快发展中小民营企业的必要性。然后引入火用的概念，研究中小民营企业如何确定战略目标，如何找到最适宜的经营规模。定性地给出企业(火用)值与战略类型及企业经营规模的关系。指出由于中小民营企业本身的的特点，规模小、资金不足、没有雄厚的科研人员力量等，其实永远都是在创业、成长之中，所以比较适于采取竞争战略选择，而在经营规模的选择上应该采取扩张规模策略。 本文研究的目的是寻找到能提高中小民营企业核心竞争力的方法，以及促进其可持续稳定发展的有效手段。特别是尝试在应用(火用)概念对中小民营企业的战略管理、经营规模等方面进行初步的研究的基础上，选择了一个具体企业——LY公司作为研究对象，通过实证调查研究，对LY公司进行传统的SWOT分析和相关的管理矩阵分析，发现现行模式存在的问题，指出LY公司适宜的战略方向和...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 中小民营企业概述
    1.1 中小民营企业的定义
    1.2 中小民营企业的地位与作用
    1.3 中小民营企业的管理现状
第二章 基于(火用)概念的企业管理研究
    2.1 管理学与热力学的比较
    2.2 (火用)概念与(火用)管理学的概念
    2.3 基于(火用)概念的企业管理研究
第三章 基于(火用)概念的中小民营企业战略管理创新研究
    3.1 企业战略定义
    3.2 企业战略管理研究发展
    3.3 基于(火用)概念的中小民营企业的战略管理创新研究
第四章 基于(火用)概念的中小民营企业经营规模研
    4.1 中小民营企业经营规模分析
    4.2 中小民营企业难以达到最适度经营规模的原因
    4.3 基于(火用)概念的中小民营企业最适度的经营规模
第五章 案例分析
    5.1 LY公司简介
    5.2 LY公司管理现状分析
    5.3 基于(火用)概念的LY公司战略管理创新与规模确定分
第六章 结论与展望
    6.1 结
    6.2 前景和问题
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况



本文编号：3907149