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A出版社物流部薪酬体系优化研究

发布时间:2024-03-12 03:23
  企业的成长与发展离不开员工,员工作为企业至关重要的人力资源越来越得到管理者的重视。虽然激励员工并不能完全依靠薪酬,但薪酬在很大程度上决定着员工的素质、工作技能与积极性,并影响员工对企业的忠诚度。薪酬管理日益成为人力资源管理体系中最为核心的一个模块。A出版社是一家大型综合性出版社。近些年来,我国图书出版行业发展很快,但同时由于网络阅读的兴起,以及各大电商平台图书业务的冲击,各家出版社之间的竞争日益激烈。在这种情况下,售后服务特别是物流服务的重要性也愈加凸显。本论文通过多角度对A出版社物流部现行薪酬制度及执行情况进行分析,坚持问题导向,吸取借鉴全面薪酬管理体系设计理念并对物流部的薪酬体系进行优化。本篇文章一共包括六章。第一章是本文的绪论,第二章描述了薪酬管理的相关理论,第三章从A出版社物流部的人力资源现状入手,通过实地调查、问卷调查等方式分析了物流部现行薪酬体系存在的问题,第四章则针对上述问题,为A出版社物流部设计新的薪酬体系,第五章提出了新的薪酬体系设计方案的实施保障措施,第六章是结论部分,基于全文对A出版社物流部薪酬体系优化进行全面总结,并展望了未来的改进和研究方向。本文通过引入“全面...

【文章页数】:44 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3.1A出版社物流部人员学历示意图

图3.1A出版社物流部人员学历示意图

图3.1A出版社物流部人员学历示意图3.1来看,物流部的男女人数相差较为悬殊,因物流行业的特点需要较加班较多,所以这一现象应该来讲是正常的。从年龄结构上看36岁以数的83%,意味着大部分员工比较年轻,接受和反应能力正处于人生于公司的发展。但是从物流部员工的学历层次来看....


图4.1内部岗位评价与市场工资之间的线性回归关系

图4.1内部岗位评价与市场工资之间的线性回归关系

24图4.1内部岗位评价与市场工资之间的线性回归关系图4.1中的回归方程式表达了以岗位评价分数表达的内部工作价值和以市场工资表达的外部工作价值之间简单的线性关系。4.3.4薪酬框架设计(1)划分工资等级在薪酬框架设计过程当中,第一个进行的步骤就是要对各个岗位进行划分,从而使....



本文编号:3926462

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