专科医院人力资源管理中存在的问题及创新策略研究

发布时间：2024-02-01 13:39

　　<正>为贯彻落实党的十九大提出的实施"健康中国"战略,助力安徽创新型省份建设,全面提升我省医疗卫生服务水平,2018年3月,安徽省人民政府《关于建立现代医院管理制度的实施意见》正式发布,要求在公立医院中建立健全现代医院管理制度,实施医疗制度改革^[1]。积极推进现代医院人力资源管理创新成为衡量安徽省新医改成效的重要

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【文章目录】：
1 我院人力资源管理中存在的问题
    1.1 医疗技术与科研高端人才紧缺
    1.2 青年人才培养与考核机制不够成熟，培养途径有限
    1.3 医院科研、教学水平薄弱，学科与亚专科建设正处于发展阶段
2 新时期我院人力资源管理创新策略
    2.1 实施集团化统一管理模式，遴选人才相互派驻
    2.2 院内分批次遴选青年人才，注重青年人才成长、培养和考核
    2.3 集团内实施卫生系列副高级职称自主评聘政策
    2.4 完善职工养老保险制度，将离退休职工纳入社会养老为医院减负
    2.5 合理分流收费处窗口人员，全面实行后勤服务社会化管理模式
3 取得的成效
    3.1 全面推动专科医院医教研发展建设
    3.2 信息化建设、智慧医院创建显成效，医院人事档案管理日臻完善
    3.3 转换用人机制，建立起职责明确、分类科学的岗位管理制度
4 思考



本文编号：3892209