大型集团化企业培训体系建设

发布时间：2023-04-27 22:23

　　<正>市场经济下企业竞争的关键是人才,人力资源投资直接关系着企业生存和发展。培训是企业进行人力资源开发的基本方式,也是人力资源管理的核心内容,研究企业培训工作对于有效进行企业人力资源开发具有重要意义。一、现代管理视角下的培训体系(一)培训体系介绍现代培训更关注企业的战略目标和长远发展,以企业战略规划、人力资源战略规划为依据,把

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【文章目录】：
一、现代管理视角下的培训体系
    （一）培训体系介绍
    （二）集团化公司培训体系
    （三）集团化公司培训方式
    （四）大型集团化企业培训内容
    （五）培训计划制定
        1. 集团化公司培训项目计划制定同样符合三级管理体系。
        2. 集团化公司培训计划制定建立在两个需求分析基础之上。
    （六）培训效果评估
    （七）建立健全教育培训约束激励机制
    （八）旁敲侧击，多方联动
        1. 技能竞赛。
        2. 职称评审。
        3. 专家库建设。
二、构建完善大型集团化企业培训体系的建议
    （一）构建分层次、分对象的培训体系
    （二）构建和完善多元化培训课程体系
    （三）提升培训管理人员的专业能力
        1. 开展专业知识的系统学习。
        2. 学习运用培训需求分析和评估等专业手段。
    （四）加强内部培训师队伍建设
    （五）开展员工职业生涯规划
三、结语



本文编号：3803182