数字经济背景下XYFL公司采购管理优化研究

发布时间：2023-05-04 05:22

　　新冠肺炎疫情从2019年底爆发开始,面对突如其来的疫情国家出台政策实施人员管控,交通运输管制,各个地方贸易活动受到制约,全球经济呈现下滑趋势。国家为了长远发展,提出加强环境保护,提高制造业及化工行业碳排放标准,企业在环保压力下必须做出整改措施,面对疫情以及环保整改,许多企业生存现状面临危机。面对如此严峻趋势,数字经济空前发展,数据信息成为主要生产要素,面对疫情数字技术运用得到前所未有发展,数据信息和各个行业进行融合,企业也在数字经济下有了新的发展空间。采购管理在企业管理环节中非常重要,跟随时代发展,在数字经济背景下,互联网平台、移动互联网APP、大数据计算等数字技术得到深化运用,采购管理工作在此背景下也能得到优化,为企业发展增加助力。该文对XYFL公司采购管理进行研究,文中介绍了公司基本概况及现阶段采购管理流程及方式,通过文献资料整理得出理论知识,实地进行案例研究得到采购数据,其次找到现阶段采购模式下,XYFL公司采购管理4个方面问题:内部采购流程问题;供应商管理问题;大型设备及工程招标问题;库存管理问题,然后结合理论知识对现阶段存在问题进行分析,分析出问题产生原因,最后结合数字经济背...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究动态及文献综述
        1.2.1 国内研究动态
        1.2.2 国外研究动态
        1.2.3 文献综述
    1.3 研究内容和创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究创新点
    1.4 拟采取的研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究的技术路线
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 数字经济定义与发展
    2.2 采购管理基本概念
    2.3 供应商管理
    2.4 招标方式
    2.5 库存管理
    2.6 流程再造
第三章 XYFL公司采购管理现状
    3.1 XYFL公司基本概况
    3.2 XYFL公司采购管理现状
        3.2.1 XYFL公司采购流程及方式
        3.2.2 供应商管理
        3.2.3 大型设备招标
        3.2.4 公司库存管理
第四章 采购管理面临的主要问题
    4.1 采购管理流程问题
        4.1.1 申报流程效率低
        4.1.2 采购分工不明确
        4.1.3 采购计划不严谨
        4.1.4 采购合同不标准
        4.1.5 验收入库不规范
    4.2 供应商管理问题
        4.2.1 供应商进入门槛较低
        4.2.2 采购寻源难度大
        4.2.3 供应商分类管理不全面
        4.2.4 缺少供应商评价体系
    4.3 招标程序不合理
    4.4 库存管理问题
第五章 采购管理问题分析
    5.1 采购管理流程问题分析
    5.2 供应商管理问题分析
    5.3 招标不合理问题分析
    5.4 库存管理问题分析
第六章 数字经济助力采购管理优化
    6.1 优化采购流程和方式
        6.1.1 数据申报提升效率
        6.1.2 采购设立数据中心
        6.1.3 采购计划精准实施
        6.1.4 采购合同规范管理
        6.1.5 入库数据平台管理
    6.2 优化供应商的选择与管理
        6.2.1 供应商的进入
        6.2.2 降低寻源难度
        6.2.3 供应商分类管理
        6.2.4 供应商评价与奖励制度
    6.3 规范招标流程
    6.4 精细库存管理
    6.5 采购管理优化保障措施
        6.5.1 公司支持采购管理优化
        6.5.2 提升硬件基础设施
        6.5.3 加强相关人员培训
    6.6 采购管理优化效果分析
        6.6.1 优化采购流程效果分析
        6.6.2 优化供应商管理效果分析
        6.6.3 优化招标流程效果分析
        6.6.4 优化库存管理效果分析
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 研究不足及展望
参考文献
致谢



本文编号：3808034