L家电公司作业成本法应用研究

发布时间：2024-02-20 13:44

　　当今社会,白色家电行业品牌间角力日益白热化,企业需要不断提升自身核心竞争力和盈利水平以面对激烈的市场竞争,在研发和营销手段既定的条件下,明确成本信息,加强成本控制,是企业保持竞争优势的关键所在。而随着国内家电企业科技和自动化生产水平不断提高,在企业生产成本中,其间接费用比重不断升高,在这一环境下,传统成本法由于其自身的局限性已经不能满足企业管理的需求。然而,目前国内多数企业成本核算仍然停留在传统层面,论文正是基于这一背景,提出在L家电公司施行作业成本法的必要性与可行性,并对其进行分析对比。论文首先对作业成本法的相关理论和概念进行论述,为后文作业成本法的实施提供理论支撑。随后选取L家电公司作为本文研究的目标企业,对其公司现状和现有成本核算制度进行分析,论述其现状所存在的不足,并提出作业成本法的实施。其次围绕该公司作业成本法的实施,进行先期调研,获取一手资料并构建作业成本法核算体系,就作业成本法的实施进行方案设计,分析计算论证其核心的作业成本核算,并将结果与传统成本法进行对比,根据产品成本与毛利性分析,评价作业成本法的应用效果,并根据结果,对企业的定价等决策提出建议。最后,针对作业成本法在...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究路线

-4-图1-1研究路线

图2-1作业成本法计算原理

图2-1作业成本法计算原理.2.4作业成本法的计算步骤廖钰堃（2014）在《作业成本法在CS汽车制造有限公司物流系统中的用研究》一文中，对作业成本法的计算步骤进行了归类总结[23]，具体为：

图2-2作业成本法计算步骤

-9-图2-2作业成本法计算步骤

图3-1主要冰箱品牌零售量同比增长率

图3-1主要冰箱品牌零售量同比增长率从上图表中可以看出，L家电现在面临着国内外众多冰箱品牌的强烈，2016年同期，冰箱销量全面下降，在营销和研发条件既定的情况下

本文编号：3904251