A公司回收塑料造粒流水线生产管理优化研究

发布时间：2024-02-22 11:57

　　随着可持续发展战略的实施和推进,越来越多的环保型企业应运而生。节能环保产业是国家加快培育和发展的7个战略性新兴产业之一,作为国家政策支持的新兴产业,前景广阔,市场未饱和,大量相关投资企业争相进入市场,较少有企业退出市场,竞争激烈。但作为新型产业,环保制造企业的生产管理模式无前车之鉴,只能不断地摸索中前进,面临着巨大的挑战。A公司作为一家刚刚起步的环保型制造企业,精益生产管理模式体系尚未形成,导致公司在生产过程中出现了一些亟待解决的问题,生产效率不高。本文先从A公司回收塑料造粒流水线平面布局情况、生产作业计划以及流水线劳动组织管理情况三个方面出发,对A公司该流水线的现状进行了分析,发现A公司流水线存在设施布局不合理、生产计划编制缺乏灵活性、组织管理观念落后等问题,制约着A公司的发展。针对上述问题,综合精益管理理论的相关知识,提出了一些解决措施和建议,首先针对设施布局问题,本文采用了SLP布置方法和价值流图析技术相结合的方式,对流水线的物流、非物流、价值流关系进行分析改善,以此为依据提出了新的设施改善方案;然后是生产计划编制缺乏灵活性的问题,结合A公司的实际情况,本文采用了滚动计划编制法,...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论与方法概述
    2.1 流水线生产管理包含的内容
    2.2 精益化管理
    2.3 生产设施规划布置SLP法
    2.4 价值流图分析法
    2.5 生产计划编制法
    2.6 本章小结
第3章 流水线生产管理现状及存在问题分析
    3.1 回收塑料编织袋造粒工艺流程
    3.2 流水线平面布局及存在问题分析
        3.2.1 流水线平面布局现状
        3.2.2 流水线平面布局问题分析
    3.3 流水线生产作业计划管理现状及存在问题分析
        3.3.1 流水线生产作业计划管理现状
        3.3.2 流水线生产作业计划管理问题分析
    3.4 流水线劳动组织现状及存在问题分析
        3.4.1 流水线劳动组织现状
        3.4.2 流水线劳动组织存在的问题分析
    3.5 本章小结
第4章 回收塑料造粒流水线布置优化
    4.1 作业单元划分及其相互关系分析
        4.1.1 划分作业单元
        4.1.2 流水线物流分析
        4.1.3 流水线非物流关系分析
        4.1.4 作业单位相互关系综合分析
    4.2 流水线作业单位价值流分析
        4.2.1 生产现状及研究对象分析
        4.2.2 生产工艺分析
        4.2.3 现状价值流图绘制及分析
    4.3 基于SLP和价值流的生产布局优化改善
        4.3.1 基本布置形式
        4.3.2 平面布置方案的确定
        4.3.3 基于未来价值流程图的平面布置方案的可行性评价
    4.4 本章小结
第5章 回收造粒流水线生产作业计划系统优化
    5.1 基于滚动计划法的生产作业计划编制
    5.2 JIT生产作业计划优化方案设计
        5.2.1 JIT看板管理优化生产作业计划
        5.2.2 订单排程
        5.2.3 JIT排单管理板
    5.3 本章小结
第6章 回收造粒流水线劳动组织管理优化
    6.1 基于工作研究的流水线劳动组织优化思路
    6.2 回收塑料编织袋造粒流水线人机作业分析优化
        6.2.1 现行人机作业分析
        6.2.2 人机作业优化
    6.3 回收塑料编织袋造粒生产线标准工时的测定
        6.3.1 确定观测次数及标准时间
        6.3.2 优化机器调整时间
        6.3.3 基于标准工时测定的生产组织优化
    6.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果



本文编号：3906719