基于精益生产的S公司开关柜装配线优化研究

发布时间：2023-12-26 19:18

　　随着工业4.0的到来,全球制造业的升级,制造业的机遇和挑战同时存在。大型开关柜产品面向轨道交通、国家电网、工业中心等大型工业场所,更加注重产品的装配效率以及质量。运用精益生产理论与方法解决开关柜装配制造流程中的生产问题,减少生产浪费,降低生产成本,对提高生产效率,增强产品的核心竞争力有重要意义。本文运用精益生产方法对S公司开关柜装配线进行优化研究,分析产品从订单到生产直到最后产品发货的整个过程。首先,通过现场调查,收集PX开关柜装配产线的生产信息,找出生产线存在的浪费点和痛点,基于生产现状绘制价值流程图,提出未来价值流图优化方案。然后,基于现状价值流图发现的问题实施具体优化方案,从瓶颈工序流程优化、物料配送优化、连续流优化、装配质量缺陷优化、实施物料寄售订单模式等五个方面进行具体的改善分析。最后,进行改进后的效果分析。生产线平衡率由74.4%上升至84.86%,增值率提升20.12%,产品交货期改善率提升60.17%,单日交货数量由16.9台提高至19.46台,线边库存量减少28.6%。产品质量缺陷预防得到有效提升,改善效果显著。该论文有图24幅,表14个,参考文献72篇。

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容与研究方法
    1.4 研究思路和技术路线
2 相关理论基础
    2.1 精益生产理论与工具
    2.2 精益价值流图分析
3 S公司开关柜装配线现状与问题分析
    3.1 S公司经营现状
    3.2 S公司生产现状分析
    3.3 S公司PX生产线现场调查
    3.4 开关柜装配线平衡问题分析
    3.5 本章小结
4 S公司开关柜装配线价值流分析
    4.1 S公司PX开关柜装配线当前价值流分析
    4.2 S公司PX开关柜装配线未来价值流图设计
    4.3 本章小结
5 S公司开关柜装配线优化方案实施
    5.1 开关柜装配线平衡优化
    5.2 开关柜装配线物料配送优化
    5.3 开关柜装配线间连续流优化
    5.4 开关柜装配线质量缺陷优化
    5.5 开关柜物料寄售模式
    5.6 本章小结
6 S公司开关柜装配线优化后效益分析
    6.1 改进后的价值流图
    6.2 直接效益分析
    6.3 间接效益分析
    6.4 本章小结
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3875398