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高承诺工作系统对员工亲组织非伦理行为的影响

发布时间:2022-08-02 15:46
  在过去的几十年里,学术界对战略人力资源管理及其成果越来越感兴趣。在人力资源管理的支持下,为组织利益相关者创造双赢的结果,也被视为战略性人力资源管理的新方向。作为战略人力资源管理的一个热门研究范畴,高承诺工作系统指的是组织为了激发员工对组织的承诺采取的工作系统。已有研究指出企业的高承诺工作系统会促进员工的的积极行为与态度,但是学者们却对高承诺工作系统和商业伦理的关注却比较缺乏。在组织及其成员的(非)伦理行为中备受关注的是一种兼具亲组织特性和非伦理性的一种行为,即亲组织非伦理行为。亲组织非伦理行为是员工采取的一些有利于完成组织计划与目标的行为,但是它却有短视和有损组织长期利益的本质。随着道德和负责任的商业做法逐渐成为组织战略人力资源管理研究的中心,高承诺工作系统是否会帮助组织构建一种高效且伦理的组织氛围,进而塑造高效且道德的员工仍值得进一步研究。本文以中国山西省的一些企业员工为样本,来探讨中国组织高承诺工作系统和员工亲组织非伦理行为的关系及影响此关系的因素。通过会议现场及网上收集相应数据,本研究从总共发放的400份数据中获得回收率为82.5%,即330份有效填答数据。本文的主要内容以及结论... 

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 实践意义
    1.4 研究框架
    1.5 本章小结
第二章 文献综述
    2.1 高承诺工作系统文献综述
        2.1.1 高承诺工作系统的概念界定
        2.1.2 高承诺工作系统的测量
        2.1.3 高承诺工作系统的国内外研究动态
    2.2 亲组织非伦理行为文献综述
        2.2.1 亲组织非伦理行为的概念
        2.2.2 亲组织非伦理行为的测量
        2.2.3 亲组织非伦理行为的国内外研究动态
    2.3 组织支持感的文献综述
        2.3.1 组织支持感的概念界定
        2.3.2 组织支持感的测量
        2.3.3 组织支持感的相关国内外研究
    2.4 德行领导的文献综述
        2.4.1 德行领导的概念界定
        2.4.2 德行领导的测量
        2.4.3 德行领导的相关国内外研究
第三章 研究假设与研究方法
    3.1 研究假设提出
        3.1.1 高承诺工作系统和亲组织非伦理行为
        3.1.2 高承诺工作系统和组织支持感
        3.1.3 组织支持感和员工亲组织非伦理行为
        3.1.4 组织支持感的中介作用
        3.1.5 德行领导的调节作用
    3.2 理论模型构建
    3.3 测量工具
        3.3.1 高承诺工作系统量表
        3.3.2 组织支持感的测量量表
        3.3.3 亲组织非伦理行为测量量表
        3.3.4 德行领导的测量
    3.4 数据收集
第四章 实证研究数据分析
    4.1 描述性统计分析
    4.2 问卷的数据特性分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
        4.2.3 相关性分析
        4.2.4 回归分析
    4.3 本章小结
第五章 假设检验结果总结
    5.1 结果讨论
    5.2 理论贡献
    5.3 实践贡献
    5.4 未来研究的局限性和方向
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式


【参考文献】:
期刊论文
[1]员工—组织关系对亲组织非伦理行为的影响研究[J]. 银丽萍,张向前.  软科学. 2019(04)
[2]关怀型伦理环境对员工亲组织非伦理行为的影响——基于医药企业的调查[J]. 孙永波,丁沂昕,邓春平.  中国劳动关系学院学报. 2018(04)
[3]心理授权对工程项目团队不道德亲组织行为的影响研究——基于组织惯例的调节作用[J]. 孙春玲,姬玉,许芝卫.  中国软科学. 2018(04)
[4]变革型领导如何影响员工亲组织非伦理行为?——一个被调节的中介作用模型[J]. 王晓辰,应莺.  财经论丛. 2018(03)
[5]基于情绪认知评价的员工绩效压力对亲组织非伦理行为的影响研究[J]. 李志成,王震,祝振兵,占小军.  管理学报. 2018(03)
[6]员工未来关注与不道德亲组织行为:一个中介-调节模型的构建与检验[J]. 郭亿馨,苏勇,吉祥熙.  中国人力资源开发. 2018(02)
[7]高承诺人力资源管理实践对亲组织非伦理行为的影响——组织支持感的中介作用与道德认同的调节作用[J]. 罗帆,徐瑞华.  中国人力资源开发. 2017(10)
[8]差序式领导与员工亲组织非伦理行为:圈内人和圈外人视角[J]. 林英晖,程垦.  管理科学. 2017(03)
[9]道德推脱对员工不道德亲组织行为的影响——心理所有权的调节作用[J]. 丁吉祥.  市场周刊(理论研究). 2017(04)
[10]家长式领导对员工亲组织非伦理行为的影响:基于传统性的调节效应[J]. 张永军,张鹏程,赵君.  南开管理评论. 2017(02)

博士论文
[1]员工不道德亲组织行为的前因与后果研究[D]. 夏福斌.东北财经大学 2014

硕士论文
[1]高承诺型人力资源管理系统对员工工作绩效与亲组织非伦理行为的影响机制[D]. 李伟霞.浙江财经大学 2019



本文编号:3668803

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