基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询研究
发布时间：2022-07-04 21:29
目前我国咨询行业发展成碎片化,虽然每个专业的服务有充分的深度,但是横向之间的联系不足,这导致了所有专业叠加在一起有部分无效工作,专业之间信息传递效率差,从而影响了整体咨询服务效率,阻碍行业上升发展。社会的发展较大程度上依靠政府投资项目,政府投资项目具有范围大、影响面广、不以盈利作为主要建设衡量因素的特点,而政府投资项目所需的工程咨询服务更为全面,受咨询服务影响更大。本文对全过程工程咨询的现状进行总结,从政府投资项目的定义、特点,提出基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询的优势,从不同单位牵头的角度出发,对全过程工程咨询模式及各阶段的实施要点进行了深入的分析,提出政府投资项目全过程工程咨询的价值工程分析模型,应用分析模型对案例中全过程工程咨询项目进行分析,针对价值较低项提出价值改进意见,进一步验证全过程工程咨询为项目的价值提升所做的贡献。本文研究成果可以为其他项目在实施全过程工程咨询提供参考,抓住重点有效提供咨询服务,提升附加值,提前规避难题;为咨询公司在如何管理全过程工程咨询项目、如何配置资源、如何调整公司定位提供建议,更好得为建设单位提供咨询服务;可以丰富全过程工程咨询研究的内容,...
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景和问题的提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究技术路径和研究方法
1.5.1 研究技术路径
1.5.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
2.1 全过程工程咨询概念
2.1.1 全过程工程咨询定义
2.1.2 全过程工程咨询特点
2.1.3 全过程工程咨询必要性
2.2 价值工程理论
2.2.1 价值工程的起源
2.2.2 价值工程的内涵
2.2.3 进行价值工程的基本步骤
2.3 本章小结
第3章 政府投资项目实施全过程工程咨询的优势
3.1 政府投资项目概述
3.1.1 政府投资项目内涵
3.1.2 政府投资项目特点
3.1.3 我国政府投资与非政府投资项目在工程咨询方面的区别
3.2 政府投资项目应用全过程工程咨询优势分析
3.2.1 质量价值提升分析
3.2.2 进度价值提升分析
3.2.3 投资价值提升分析
3.3 本章小结
第4章 政府投资项目全过程工程咨询的实施
4.1 项目领导机构的组建
4.1.1 前期咨询
4.1.2 设计单位
4.1.3 监理单位
4.1.4 造价单位
4.1.5 项目管理
4.2 政府投资项目全过程工程咨询的组织管理模式
4.2.1 项目全过程工程咨询组织结构
4.2.2 全过程工程咨询项目职责分工
4.2.3 全过程工程咨询的主要工作
4.3 政府投资项目应用全过程工程咨询的要点
4.3.1 项目决策阶段的控制要点
4.3.2 项目设计阶段的控制要点
4.3.3 项目招标阶段的控制要点
4.3.4 项目施工阶段的控制要点
4.3.5 竣工验收阶段的控制要点
4.4 本章小结
第5章 政府投资项目全过程工程咨询价值工程分析模型构建
5.1 项目功能定义
5.1.1 工程咨询
5.1.2 工程设计
5.1.3 招标代理
5.1.4 工程监理
5.1.5 造价咨询
5.1.6 协助建设单位通过政府主管部门审批
5.2 价值工程分析模型构建
5.2.1 功能整理
5.2.2 建立功能因素指标体系
5.2.3 功能成本分析模型
5.2.4 价值工程分析模型
5.3 本章小结
第6章 基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询案例
6.1 项目概况
6.2 价值工程在项目中的准备工作
6.2.1 建立价值工程小组
6.2.2 调查访问对象
6.3 价值工程分析
6.3.1 成本信息收集
6.3.2 功能成本体系建立
6.3.3 功能评价
6.4 针对性改进措施
6.4.1 施工费用确定功能改进
6.4.2 合同外费用控制功能改进
6.4.3 变更、签证、洽商核定功能改进
6.4.4 改进方案价值效果
结论
参考文献
致谢
本文编号：3655958
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景和问题的提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究技术路径和研究方法
1.5.1 研究技术路径
1.5.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
2.1 全过程工程咨询概念
2.1.1 全过程工程咨询定义
2.1.2 全过程工程咨询特点
2.1.3 全过程工程咨询必要性
2.2 价值工程理论
2.2.1 价值工程的起源
2.2.2 价值工程的内涵
2.2.3 进行价值工程的基本步骤
2.3 本章小结
第3章 政府投资项目实施全过程工程咨询的优势
3.1 政府投资项目概述
3.1.1 政府投资项目内涵
3.1.2 政府投资项目特点
3.1.3 我国政府投资与非政府投资项目在工程咨询方面的区别
3.2 政府投资项目应用全过程工程咨询优势分析
3.2.1 质量价值提升分析
3.2.2 进度价值提升分析
3.2.3 投资价值提升分析
3.3 本章小结
第4章 政府投资项目全过程工程咨询的实施
4.1 项目领导机构的组建
4.1.1 前期咨询
4.1.2 设计单位
4.1.3 监理单位
4.1.4 造价单位
4.1.5 项目管理
4.2 政府投资项目全过程工程咨询的组织管理模式
4.2.1 项目全过程工程咨询组织结构
4.2.2 全过程工程咨询项目职责分工
4.2.3 全过程工程咨询的主要工作
4.3 政府投资项目应用全过程工程咨询的要点
4.3.1 项目决策阶段的控制要点
4.3.2 项目设计阶段的控制要点
4.3.3 项目招标阶段的控制要点
4.3.4 项目施工阶段的控制要点
4.3.5 竣工验收阶段的控制要点
4.4 本章小结
第5章 政府投资项目全过程工程咨询价值工程分析模型构建
5.1 项目功能定义
5.1.1 工程咨询
5.1.2 工程设计
5.1.3 招标代理
5.1.4 工程监理
5.1.5 造价咨询
5.1.6 协助建设单位通过政府主管部门审批
5.2 价值工程分析模型构建
5.2.1 功能整理
5.2.2 建立功能因素指标体系
5.2.3 功能成本分析模型
5.2.4 价值工程分析模型
5.3 本章小结
第6章 基于价值工程的政府投资项目全过程工程咨询案例
6.1 项目概况
6.2 价值工程在项目中的准备工作
6.2.1 建立价值工程小组
6.2.2 调查访问对象
6.3 价值工程分析
6.3.1 成本信息收集
6.3.2 功能成本体系建立
6.3.3 功能评价
6.4 针对性改进措施
6.4.1 施工费用确定功能改进
6.4.2 合同外费用控制功能改进
6.4.3 变更、签证、洽商核定功能改进
6.4.4 改进方案价值效果
结论
参考文献
致谢
本文编号：3655958
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