电子商务环境下O2O供应链渠道选择策略研究
发布时间：2023-05-12 17:41
随着信息技术的发展和互联网的普及,零售商通过线上线下多渠道分销以实现销售体系的打通。线上和线下不再是泾渭分明的两个领域,两者的结合,才能推进电子商务的快速发展。2013年,天猫和银泰集团合作,线上和线下同步销售,探索O2O(Online to Offline)模式。2015年,美团和大众点评的合并,将O2O推向了风口浪尖。京东商城与实体店永辉超市进行深度合作来实现O2O。天猫“双十一”狂买后,接踵而来的是大量退货。据此,在O2O供应链系统中,产品如何捆绑销售以及有效减少渠道间产品退货等渠道策略一直是企业界和学术界亟待解决的现实难题。在“线上到线下”的O2O模式中,面对消费者需求迁移的渠道转换行为,零售商如何选择销售渠道来提升供应链绩效是值得研究的新课题。苏宁易购和海尔集团通过网上购物平台销售新产品,同时通过线下实体门店销售再制造品。因此,探讨新产品/再制造品销量以及博弈方的经济效益、环境可持续性和消费者剩余具有很强的现实意义。优衣库推出的线上支付线下取货的模式,满足了消费者的购物体验,带动了线下的客流。GameStop公司通过线下渠道销售加工处理后的再制造产品,并在线提供最新游戏软件。...
【文章页数】：130 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 电子商务的发展和O2O模式的出现
1.1.2 O2O供应链渠道选择问题
1.2 问题的提出
1.2.1 捆绑销售对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.2 需求迁移对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.3 产品退货对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.4 再制造对O2O供应链渠道选择的影响
1.3 研究目的与研究意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.4 研究思路与研究内容
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究内容
1.5 研究创新点
第二章 文献综述
2.1 捆绑销售和不同主导力量相关研究
2.1.1 捆绑销售和渠道选择策略
2.1.2 不同主导力量对供应链决策的影响
2.2 线上线下需求迁移的O2O供应链相关研究
2.2.1 O2O供应链的线上线下定价策略
2.2.2 与市场需求相关的O2O供应链决策
2.3 与产品退货和定价相关的供应链决策问题
2.4 关于产品再制造的供应链决策问题
2.5 本章小结
第三章 捆绑销售产品O2O供应链渠道选择策略
3.1 模型的基本假设
3.2 独立销售模型
3.2.1 供应商主导的Stackelberg模型
3.2.2 平台商主导的Stackelberg模型
3.3 捆绑销售模型
3.3.1 供应商主导的Stackelberg模型
3.3.2 平台商主导的Stackelberg模型
3.4 O2O供应链的决策分析
3.5 数值分析
3.6 本章小结
第四章 考虑需求迁移的O2O供应链渠道选择策略
4.1 模型的基本假设
4.2 需求无迁移情形下的O2O供应链决策模型
4.2.1 线下实体店为平台商自营门店的情形
4.2.2 线下实体店为加盟门店的情形
4.3 需求迁移情形下的O2O供应链决策模型
4.3.1 线下实体店为平台商自营门店的情形
4.3.2 线下实体店为加盟门店的情形
4.4 O2O供应链协调机制
4.5 数值分析
4.6 本章小结
第五章 考虑产品退货的O2O供应链渠道选择策略
5.1 模型的基本假设
5.2 双头垄断情景下的O2O供应链决策模型
5.3 完全垄断情景下的O2O供应链决策模型
5.4 两个模型的比较分析
5.5 数值分析
5.6 本章小结
第六章 基于产品再制造的O2O供应链渠道选择策略
6.1 模型的基本假设
6.2 再制造品的模型构建及求解
6.2.1 单一渠道模型(模型P)
6.2.2 O2O模型(模型M)
6.3 模型比较分析
6.3.1 均衡决策比较
6.3.2 经济可持续性比较
6.3.3 环境可持续性比较
6.3.4 社会持续性比较
6.4 数值分析
6.5 本章小结
第七章 全文总结与展望
7.1 主要研究工作及结论
7.1.1 主要研究工作
7.1.2 主要研究结论
7.2 本文主要贡献
7.3 研究局限性
7.4 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间取得的成果
本文编号：3814331
【文章页数】：130 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 电子商务的发展和O2O模式的出现
1.1.2 O2O供应链渠道选择问题
1.2 问题的提出
1.2.1 捆绑销售对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.2 需求迁移对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.3 产品退货对O2O供应链渠道选择的影响
1.2.4 再制造对O2O供应链渠道选择的影响
1.3 研究目的与研究意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.4 研究思路与研究内容
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究内容
1.5 研究创新点
第二章 文献综述
2.1 捆绑销售和不同主导力量相关研究
2.1.1 捆绑销售和渠道选择策略
2.1.2 不同主导力量对供应链决策的影响
2.2 线上线下需求迁移的O2O供应链相关研究
2.2.1 O2O供应链的线上线下定价策略
2.2.2 与市场需求相关的O2O供应链决策
2.3 与产品退货和定价相关的供应链决策问题
2.4 关于产品再制造的供应链决策问题
2.5 本章小结
第三章 捆绑销售产品O2O供应链渠道选择策略
3.1 模型的基本假设
3.2 独立销售模型
3.2.1 供应商主导的Stackelberg模型
3.2.2 平台商主导的Stackelberg模型
3.3 捆绑销售模型
3.3.1 供应商主导的Stackelberg模型
3.3.2 平台商主导的Stackelberg模型
3.4 O2O供应链的决策分析
3.5 数值分析
3.6 本章小结
第四章 考虑需求迁移的O2O供应链渠道选择策略
4.1 模型的基本假设
4.2 需求无迁移情形下的O2O供应链决策模型
4.2.1 线下实体店为平台商自营门店的情形
4.2.2 线下实体店为加盟门店的情形
4.3 需求迁移情形下的O2O供应链决策模型
4.3.1 线下实体店为平台商自营门店的情形
4.3.2 线下实体店为加盟门店的情形
4.4 O2O供应链协调机制
4.5 数值分析
4.6 本章小结
第五章 考虑产品退货的O2O供应链渠道选择策略
5.1 模型的基本假设
5.2 双头垄断情景下的O2O供应链决策模型
5.3 完全垄断情景下的O2O供应链决策模型
5.4 两个模型的比较分析
5.5 数值分析
5.6 本章小结
第六章 基于产品再制造的O2O供应链渠道选择策略
6.1 模型的基本假设
6.2 再制造品的模型构建及求解
6.2.1 单一渠道模型(模型P)
6.2.2 O2O模型(模型M)
6.3 模型比较分析
6.3.1 均衡决策比较
6.3.2 经济可持续性比较
6.3.3 环境可持续性比较
6.3.4 社会持续性比较
6.4 数值分析
6.5 本章小结
第七章 全文总结与展望
7.1 主要研究工作及结论
7.1.1 主要研究工作
7.1.2 主要研究结论
7.2 本文主要贡献
7.3 研究局限性
7.4 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间取得的成果
本文编号：3814331
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglbs/3814331.html