全面预算管理体系下F钢铁公司碳预算的编制与嵌入研究
发布时间：2024-04-01 21:04
随着全球气候问题越来越严峻,各国都纷纷设定碳减排目标,并为此出台一系列政策,强制本国企业减少碳排放量。因此,越来越多的企业在现有的管理会计中增加“低碳”的理念,并探索“低碳化”管理的新手段。就我国而言,政府也确立了中长期的减排目标,即到了2030年,每GDP碳排放强度要比2005年的每GDP碳排放强度下降60%-65%。为此国家出台了许多推动低碳发展的政策。其中,建立地方性碳排放权交易市场试点,同时逐步在全国范围内发展与完善是这些政策中重要的一项。目前,我国部分省市地区的碳排放权交易市场已初步建成,这已经大大的影响了当地高排放企业的生产与减排活动,推动了当地高排行业企业探索碳管理手段,以适应绿色环保生产。其中,改进各大高排行业现行全面预算管理体系是重要的一步。大多数企业的全面预算管理体系虽然也存在着环境维度的考量,但是制定的标准五花八门,实施的效果当然也不尽如人意。在建立碳排放权交易市场之后,高排放量的公司被迫获得的碳排放量限额令全面预算管理在环境维度的发展有了新的方向。建立一套与企业全面预算管理体系相嵌合的碳预算可以很好地解决被纳入碳排放权交易市场的企业面临的问题。与国家碳预算不同,...
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
主要符号说明
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国家碳预算的研究现状
1.2.2 企业碳预算的研究现状
1.2.3 研究现状评述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与创新点
1.4.1 技术路线
1.4.2 创新点
第2章 碳预算相关基本理论
2.1 碳预算相关概念
2.1.1 碳排放的概念
2.1.2 碳减排的概念
2.1.3 碳排放权交易的概念
2.2 碳预算理论基础
2.2.1 低碳发展的理论
2.2.2 全面预算管理理论
2.3 温室气体核算办法
第3章 F钢铁公司全面预算管理体系的现状与编制碳预算的可行性分析
3.1 F钢铁公司的现状
3.1.1 基本概况
3.1.2 公司面临的环保困境
3.2 F钢铁公司现行的全面预算管理体系
3.2.1 预算管理的组织机构
3.2.2 预算的编制
3.2.3 预算的执行
3.3 编制碳预算的可行性分析
3.3.1 国家政策的导向
3.3.2 管理层的意愿
3.3.3 全面预算管理体系的完整
3.3.4 员工素质的具备
第4章 F钢铁公司碳预算的设计
4.1 F钢铁公司碳预算相关活动的界定
4.1.1 碳排放活动
4.1.2 碳减排活动
4.1.3 碳排放权交易活动
4.2 碳预算相关活动的会计核算
4.2.1 碳排放活动的核算
4.2.2 碳减排活动的核算
4.2.3 碳排放权交易活动的核算
4.3 F钢铁公司碳预算的编制
4.3.1 碳排放量子预算的编制
4.3.2 碳减排子预算的编制
4.3.3 碳排放权交易子预算的编制
第5章 F钢铁公司将碳预算嵌入全面预算管理体系的构想
5.1 嵌入全面预算组织的构架
5.2 嵌入全面预算目标的确定
5.3 嵌入全面预算内容的编制
5.3.1 资本预算
5.3.2 经营预算
5.3.3 财务预算
5.3.4 碳预算
5.4 嵌入全面预算执行的办法
5.5 嵌入全面预算考核的评价
第6章 碳预算嵌入全面预算管理体系的保障措施
6.1 完善全面预算管理体系
6.1.1 完善全面预算管理制度
6.1.2 增强碳预算与全面预算管理内控的配适度
6.2 提高碳预算管理人员专业胜任能力
6.3 完善预算管理信息系统
6.3.1 健全全面预算管理信息系统
6.3.2 设计碳预算管理信息系统
第7章 总结与展望
7.1 研究总结
7.2 研究的局限性与展望
参考文献
附录1 相关参数
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3945309
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
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摘要
abstract
主要符号说明
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国家碳预算的研究现状
1.2.2 企业碳预算的研究现状
1.2.3 研究现状评述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与创新点
1.4.1 技术路线
1.4.2 创新点
第2章 碳预算相关基本理论
2.1 碳预算相关概念
2.1.1 碳排放的概念
2.1.2 碳减排的概念
2.1.3 碳排放权交易的概念
2.2 碳预算理论基础
2.2.1 低碳发展的理论
2.2.2 全面预算管理理论
2.3 温室气体核算办法
第3章 F钢铁公司全面预算管理体系的现状与编制碳预算的可行性分析
3.1 F钢铁公司的现状
3.1.1 基本概况
3.1.2 公司面临的环保困境
3.2 F钢铁公司现行的全面预算管理体系
3.2.1 预算管理的组织机构
3.2.2 预算的编制
3.2.3 预算的执行
3.3 编制碳预算的可行性分析
3.3.1 国家政策的导向
3.3.2 管理层的意愿
3.3.3 全面预算管理体系的完整
3.3.4 员工素质的具备
第4章 F钢铁公司碳预算的设计
4.1 F钢铁公司碳预算相关活动的界定
4.1.1 碳排放活动
4.1.2 碳减排活动
4.1.3 碳排放权交易活动
4.2 碳预算相关活动的会计核算
4.2.1 碳排放活动的核算
4.2.2 碳减排活动的核算
4.2.3 碳排放权交易活动的核算
4.3 F钢铁公司碳预算的编制
4.3.1 碳排放量子预算的编制
4.3.2 碳减排子预算的编制
4.3.3 碳排放权交易子预算的编制
第5章 F钢铁公司将碳预算嵌入全面预算管理体系的构想
5.1 嵌入全面预算组织的构架
5.2 嵌入全面预算目标的确定
5.3 嵌入全面预算内容的编制
5.3.1 资本预算
5.3.2 经营预算
5.3.3 财务预算
5.3.4 碳预算
5.4 嵌入全面预算执行的办法
5.5 嵌入全面预算考核的评价
第6章 碳预算嵌入全面预算管理体系的保障措施
6.1 完善全面预算管理体系
6.1.1 完善全面预算管理制度
6.1.2 增强碳预算与全面预算管理内控的配适度
6.2 提高碳预算管理人员专业胜任能力
6.3 完善预算管理信息系统
6.3.1 健全全面预算管理信息系统
6.3.2 设计碳预算管理信息系统
第7章 总结与展望
7.1 研究总结
7.2 研究的局限性与展望
参考文献
附录1 相关参数
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3945309
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