ZJ西北建筑公司市场营销方案改进研究

发布时间：2024-02-21 23:40

　　目前,传统的建筑业仍然是劳动密集型和管理密集型行业。从行业领域来看,由于“僧多粥少”的竞争环境,ZJ西北建筑公司房建业务的平均利润非常低,因此为了提高公司未来在房建领域的占比额,需要在当今建筑市场不断细分的情况下,满足公司从中低端市场向中高端市场的升级转变。同时,在公司内需相对不足和激烈的市场竞争及复杂多变的市场环境下,针对眼下房建市场进行深入调节,在竞争暗涌中占据市场占有率,解析房建市场营销活动内外部因素的变动、革新改良市场营销策略已成亟待研究的课题。本文以ZJ西北建筑公司为研究对象,以该公司现存的营销策略为调查研究的主体,其目的是发现挖掘出在营销管理活动中存在的表浅或深层的缺陷,同时对于这些缺陷有针对性的并且结合实际情况对该公司提出改进措施建议有效解决ZJ西北建筑公司房屋建筑业务现行的营销问题,提出解决方案,从而提高企业核心竞争力。本文研究首先明确界定了ZJ西北建筑公司房建业务当前所面临的营销风险,其次在房建业务方面对营销管理的现状建立了明确的认知,同时利用SWOT战略分析方法列举了企业的优势和劣势。研究结果表明:ZJ建筑公司房屋建筑业务架构简单,缺乏核心竞争力,企业呈现的实力不尽...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术框架图

第一章绪论5图1-1技术框架图1.4本文的主要贡献本文以ZJ西北建筑公司房建业务为研究课题。为解决房建业务中存在的问题提供参考和借鉴。在全文的结构中，首先提出房建的基本概念，然后深入分析公司房建业存在的问题，最后提出有效的营销优化建议。本文查阅了大量国内外文献综述和集团各单位相关....

图3-2公司营销组织架构

第三章ZJ西北建筑公司房建业务经营现状及存在问题分析17图3-2公司营销组织架构3.2.2房建业务市场结构表3-3中列出了ZJ西北建筑公司2016-2020年房建项目工程量，可以明确的看到2016年成立初期承接项目数量只有3个合同额15亿，到2020年全年项目总额达到9个合同额3....

本文编号：3906064