盐津铺子产品研发内部控制研究

发布时间：2024-04-20 06:35

　　随着社会经济的发展,企业的经营环境日趋变化,市场竞争也日益激烈,想要在剧烈竞争环境中攻占市场,研发新产品、提升核心竞争力是企业的不二之选。产品研发作为食品企业必不可少的一环,是企业自主创新的体现,能推动企业经济发展实现企业战略和目标,是长期可持续发展的核心竞争力。企业如果没有完善的研发内部控制体系,对其自身技术研发能力的提升将有很大影响,同时可能导致研发失败,造成资源浪费。因此,有效的研发设计和控制,建全研发内部控制体系对于食品企业来说至关重要。文章以上市食品公司盐津铺子公司为案例进行研究,基于内部控制和风险管理理论及学者在不同领域对于研发项目的研究成果,将内部控制研究具体到食品企业产品研发内部控制研究。食品产品研发作为盐津铺子公司生产经营中的一个重要环节,文章以产品研发流程为主要线索,发现盐津铺子在研发内部控制环节中出现的立项计划与分析不全面、执行管理不到位、结题验收不落实、成果保护措施不完善、评价环节缺失等问题,分析内部控制问题的成因,针对性地对其研发各个环节内部控制提出改进建议和设计。目前国内外学者对内部控制的研究主要集中于传统行业,研究高科技行业的产品研发内部控制,而对于食品企...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1盐津铺子产品研发流程图

盐津铺子产品研发流程如下图3.1。1.立项环节内部控制现状

图3.2盐津铺子产品研发立项环节流程图

盐津铺子公司产品研发立项环节经由一定的审批程序后执行,公司也制定了相应的制度和文件。首先,由渠道事业部、电商事业部或研发部根据对市场的调研,结合发展机会,提出新品需求;然后,由新品委员会组织研讨,进行可行性分析研究;之后,由品牌中心组织制定调研方案,进行市场调研;最后由总经理确认....

图3.3盐津铺子产品研发执行环节流程图

公司在研发执行环节内部控制上,由研发部门组织研究开发,生产部门组织产品中试,建立了基本的内部控制管理流程,盐津铺子研发执行环节包括产品开发阶段、项目中试准备阶段、项目中试阶段。盐津铺子产品研发执行环节流程如图3.3。盐津铺子产品研发执行环节内部控制具体控制现状如下。

图3.4盐津铺子产品研发验收和保护开发环节流程图

为了对公司新品研成果进行检测与验收、有效评价与考核研发项目、保证研发目标实现,公司对验收流程提出相应要求,主要由研发部门进行相关技术文件的编写以及进行生产技术转移,同时各部门按照职责进行上市前准备工作,新产品上市后,研发部门与品牌部门进行产品反馈与改进。盐津铺子研发验收和保护环节....

本文编号：3959025