LD房地产公司M项目营销策略研究

发布时间：2023-05-25 03:31

　　近年以来,随着一城一策、房住不炒、因城施策、职住平衡等宏观政策的陆续出台,各级政府旨在为建立健全房地产市场,维护市场秩序井然,保障市场平稳发展而下足功夫。积极施行针对性强、应对有力的调控措施,有力保障我国房地产市场在当前阶段及后续平稳运行,避免出现由于过度增长或大幅下跌所导致的市场失控局面发生。特别是在最近一年,各级地方政府相继出台针对性调控政策,从土地出让、财务税收、金融信贷、限购限售、二手房交易等多个环节加强监管,明确房住不炒发展理念,严厉打击各种形式投机炒房行为,杜绝地方政府过于依赖于土地财政、盲目建设城市新区的现象。纵观近年来一系列行业调控政策的密集出台,房地产市场过热迹象持续降温,购房者的消费心态亦趋于理性,市场整体发展态势日益健康。房地产调控政策的不断收紧,于开发商而言对后续的投资开发工作,提出了更加严苛的要求,一味地追求高收益的房地产暴利时代已然过去,作为市场的主要参与主体,房地产开发企业、管理人员应及时转变发展思路,积极应对市场新变化,不断强化学习,提升自身核心竞争力,方能在日益多变复杂的竞争环境中巩固城池。论文以LD房地产公司M项目的营销策略为研究对象,在对市场定位、...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的方法及思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究的框架内容
第二章 市场营销的相关理论综述
    2.1 市场营销的概念
    2.2 STP理论
        2.2.1 STP理论的发展历程
        2.2.2 STP理论的主要内容
        2.2.3 STP理论的应用意义
        2.2.4 市场定位的基本原则
        2.2.5 市场定位的基本流程
    2.3 4P营销理论
        2.3.1 4P营销理论的主要内容
        2.3.2 4P营销理论的具体策略
    2.4 相关分析工具
        2.4.1 PEST分析法
        2.4.2 SWOT分析法
第三章 项目背景与内外环境分析
    3.1 项目背景
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 项目基本情况
        3.1.3 项目开发建设现状
        3.1.4 项目营销策略研究面临的问题
    3.2 项目市场状况分析
        3.2.1 房地产市场概述
        3.2.2 房地产市场关键指标
        3.2.3 土地市场供需分析
    3.3 项目宏观环境分析
        3.3.1 政治环境分析
        3.3.2 经济环境分析
        3.3.3 社会环境分析
        3.3.4 技术环境分析
    3.4 项目市场供需分析
        3.4.1 市场供需变化分析
        3.4.2 消费需求变化分析
    3.5 项目市场竞争分析
        3.5.1 项目竞争环境分析
        3.5.2 主要竞争项目分析
        3.5.3 项目市场竞争态势分析
    3.6 项目SWOT分析
        3.6.1 优势
        3.6.2 劣势
        3.6.3 机会
        3.6.4 威胁
第四章 M项目营销策略制定
    4.1 项目STP策略的制定
        4.1.1 项目市场细分
        4.1.2 选择项目的目标市场
        4.1.3 项目市场定位
    4.2 项目4P营销策略的制定
        4.2.1 产品策略
        4.2.2 价格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促销策略
第五章 M项目营销策略实施的保障措施
    5.1 构建一流项目管理团队
    5.2 形成市场研究长效机制
    5.3 突出项目产品核心价值
        5.3.1 文化价值
        5.3.2 经济价值
        5.3.3 生态价值
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足之处
    6.3 展望
参考文献
致谢
作者简介



本文编号：3822849