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新时代背景下A民办幼儿园的差异化发展战略

发布时间:2021-11-25 14:34
  根据十九大报告的精神概括:我们认识新时代是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继续夺取中国特色社会主义伟大胜利的时代;是决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国的时代;是决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国的时代;是全体中华儿女勠力同心、奋力实现中华民族伟大复兴中国梦的时代;是一个共同努力奋斗,不断创造美好生活的时代。新时代下幼儿园教育资源的不平稳,满足不了人民的需要,特别是民办高端幼儿园具有很大的市场需求。随着政府加大学前教育的投入,政策法规的不断完善,高端幼儿园的不断发展,给我们A民办幼儿园带来了新的发展机遇:如何通过差异化战略的发展,解决行业发展时间短、师资不稳定、管理模式不成熟等急需解决的问题?A民办幼儿园创办于2015年,目前员工约300人,隶属于某教育集团公司,是该公司在布置学前教育行业生态链中的重要战略项目之一,是基于对用人单位对于人才需求的了解与应用的实践基地,是进一步探索以岗位为导向的应用型职业人才培养模式的摇篮。肩负着连接学校职业人才培养与用人单位、职业岗位需求的桥梁。某教育集团公司旗下有专业的幼儿园企业培训课程体系、大学学前教育专业人才... 

【文章来源】:广东财经大学广东省

【文章页数】:78 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

新时代背景下A民办幼儿园的差异化发展战略


本研究技术路线图

规划图,价值链分析,规划图


广东财经大学专业学位硕士论文新时代背景下A民办幼儿园的差异化发展战略31为企业投资人及员工、顾客、相关连上下游合作商以及为企业所在地区和相关连行业创造的价值,是一系列活动的总称。企业在运营的活动中,是通过产品或服务的设计、包装与生产、营销与成交、交付与使用、售后服务与反馈等进行各项活动的总和。上述的各个环节或要点就是价值链条上的一个独立“链条”,每个“链条”在不同时间段、不同环节过程中的运动方式,是在特定企业的历史背景、战略思路、战术方式以及结合企业自身的主要经济状况而定的,他们之间相互影响与促进,其中一环的状态直接影响到其他上下环的成本和效益。所以,本章通过A民办幼儿整体价值链与竞争对手的详尽比较与分析,进一步明确企业内部的优势与劣势。下图分析了A民办幼儿园的价值链的现状,其基本活动包括了投资决策与思考、开园计划、课程产品研发、营运管理、宣传营销、客户服务(家园共建)等六项;而在过程中需要支持的内容包括公司基础与规划、人力资源招聘与保障、教学研究、市场调研与管理、成本控制与风险管理、资本规划与战略等六项。图3-1价值链分析与规划图资料来源:作者整理3.2.1投资决策与思考投资决策与思考在民办幼儿园特别是连锁民办幼儿园行业的发展中具有十分重要的意义。民办幼儿园是一个专业劳动密集型的产品,其最主要的业务功能有以下:课

幼儿园,岗位职责,来源,作者


广东财经大学专业学位硕士论文新时代背景下A民办幼儿园的差异化发展战略36图3-2民办幼儿园岗位职责资料来源:作者整理1、财务管理方面A民办幼儿园内部管理推行稳健的财务战略,保证良好的现金流与较强的利润增长率,但由于前期投资成本大,目前正处于初步发展阶段。2、课程质量监控管理建立科学、健全的课程质量监控管理制度,为幼儿园的可持续性发展提供强有力的支持与保障,在园所和区域市场已经打造了一定的品牌优势,暂时领先了部分竞争对手,提升了幼儿园的竞争力。但在公司内部的调查中,有70%的同事认为,我们的标准化体系还没有真正完成,作业指导书的执行方面不够坚决。3、外围关系处理:A民办幼儿园与区域领先集团园及地方教育行政主管部门保持着良好的关系。在新园区开设、税务筹划、新课程与教研等方面具备较强的能力。目前,A民办幼儿园及其母公司的课程与产品研发部正在着力开发以“慧心父母课”为代表家庭教育系列产品,进一步探索与推动“家园共建”的新模式,引领家长的儿童

【参考文献】:
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本文编号:3518333

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