高校全职创业导师薪酬设计——以南宁学院为例
发布时间:2023-06-06 20:22
教育部将创新创业教育视为高等教育的抓手,包括南宁学院在内的大部分高校都非常重视创新创业教育工作,聘请了一定数量的全职创业导师。薪酬管理是创业导师管理的核心环节,关系到创业导师的经济利益,直接影响创业导师的积极性,最终对创新创业教育工作产生影响。该文在文献探讨的基础上,提出了高校全职创业导师薪酬设计的步骤,并在南宁学院进行了实践。实践效果良好,相关内容可以为兄弟院校所借鉴。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 研究背景及意义
2 相关概念及文献探讨
2.1 创业导师
2.2 薪酬
2.3 高校教师薪酬
2.4 薪酬管理制度的基本职能
2.5 薪酬管理制度设计的基本原则
3 研究方法和步骤
3.1 研究方法
3.2 研究步骤
4 实施、分析及改进
4.1 半结构访谈
4.2 设计薪酬体系重要度、满意度评测表
4.3 抽样及评测数据
4.4 绘制四分图及建议
4.5 改进薪酬制度
4.6 对薪酬方案进行评价
4.6.1 竞争性和经济性评价
4.6.2 公平性和激励性评价
5 结语
本文编号:3832161
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 研究背景及意义
2 相关概念及文献探讨
2.1 创业导师
2.2 薪酬
2.3 高校教师薪酬
2.4 薪酬管理制度的基本职能
2.5 薪酬管理制度设计的基本原则
3 研究方法和步骤
3.1 研究方法
3.2 研究步骤
4 实施、分析及改进
4.1 半结构访谈
4.2 设计薪酬体系重要度、满意度评测表
4.3 抽样及评测数据
4.4 绘制四分图及建议
4.5 改进薪酬制度
4.6 对薪酬方案进行评价
4.6.1 竞争性和经济性评价
4.6.2 公平性和激励性评价
5 结语
本文编号:3832161
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