携手前程教育公司发展战略研究

发布时间：2024-03-29 22:00

　　当前心理咨询教育培训机构发展较为粗放,竞争激烈,在这种背景下,培训机构更需要对其未来发展做好筹划,在课程设计、师资力量、运营、服务等方面进行统筹考虑,以实现持续竞争优势。携手前程教育公司作为一家心理咨询教育领域的专业培训机构,在上述环境下,本文旨在通过对携手前程教育公司战略环境的分析,并结合携手前程教育咨询公司的实际情况,制定符合其发展特点的战略,推动该公司的持续发展。本文首先对研究背景、意义,关于企业战略和教育培训机构发展战略的文献等进行了阐述。并对企业战略及相关战略分析工具进行了整理和归纳。基于PEST分析、SWOT分析、波特五力模型、EFE、IFE等战略分析工具,本文对携手前程教育公司的内外部战略环境进行了分析和评价,在此基础上,本文提出该公司应实行增长型的发展战略,通过充分整合公司内部资源与能力,瞄准市场空缺,适时进行心理咨询教育培训领域产品的深度开发;立足本地市场,利用互联网平台,扩大企业影响力,提升品牌知名度,继续做大做强,并从品牌、产品、价格、渠道、促销等几个领域提出了细化的品牌和产品战略。同时,本文从制度体系保障,从管理层开始进行积极推动,建立战略评价和调整体系等三方面...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景、目的与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究方法与内容
2 相关理论基础
    2.1 企业战略相关理论
    2.2 战略分析工具
3 携手前程教育公司战略环境分析
    3.1 外部环境分析
    3.2 内部资源和能力分析
4 携手前程教育公司发展战略的制定
    4.1 SWOT分析
    4.2 QSPM矩阵分析
    4.3 发展总体战略
    4.4 发展愿景和目标
    4.5 品牌和产品战略
5 携手前程教育公司发展战略实施保障
    5.1 制度体系保障
    5.2 高管行为保障
    5.3 评价与调整体系保障
结束语
致谢
参考文献



本文编号：3941365