武汉君久合传媒公司发展战略研究

发布时间：2024-02-28 03:20

　　国内的传媒行业发展历史较短,但发展速度十分迅猛,涌现出了大量传媒企业,随着市场竞争的日趋激烈,传媒企业迫切需要对其经营模式进行重新审视。国内的传媒企业往往基于某一项具体的业务或短期的节目而生存,短期收益较大,但企业的长远发展思路却很模糊。本文旨在通过对武汉君久合传媒公司发展战略的研究为同行业发展提供借鉴,本文首先对国内外战略管理的相关理论进行研究,随后分析传媒行业宏观环境,行业环境和武汉君久合传媒公司内部环境,指出,文化传媒行业目前处于快速发展时期,同时竞争也非常激烈,属于国家鼓励发展行业,但是当前市场较混乱,行业面临整合。本文案例武汉君久合传媒公司,是一家民营文化传媒公司,立足武汉,面向全国市场,文章分析武汉君久合传媒公司SWOT,认为当前,公司主要优势为人力资源创新能力、市场反应灵活,内容设计水平相对较高。劣势主要有:管理能力相对较差,市场营销能力,市场拓展能力一般,公司面临的一个良好的发展机遇期,同时公司也面临市场竞争与政策限制的威胁。在分析SWOT的基础上本文提出武汉君久合传媒公司四个战略方向。并结合未来五年的发展情况预测,制定公司未来五年的发展战略,确定为集中市场战略。针对这...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1竞争战略选择分析模型图

图2-1竞争战略选择分析模型图(3）目标集聚战略目标集聚战略就是企业通过对市场的不断细化，专注于某一细化的市场进分析，生产出与这一细化市场有关的产品，从而有效占据这个市场。这种战的优势是通过对细化市场的有效研究，能够了解到该市场的客户需求，然后到对症下药。但并不是所有的企业都....

图3-12010-2017年中国传媒产业总值与增长率

这使得国外资本的涌入，虽然加剧了国内传媒市场中的竞一定程度上也提升了国内传媒企业的市场竞争力，促使国内传媒企业过完善内部竞争、实现成本控制、主动加以创新等方式提升市场份额国传媒市场仍具有较大的发展潜力，传媒产业的外部环境也逐渐改善同时传媒企业也感受到了市场危机，纷纷通过资本联合、....

图3-22010-2017年我国居民收人均可支配收入（元）

MBA硕士学位论文多元化的途径实现消费，由于工作竞争激烈和生活压力偏大，民众在中，更倾向于通过观看电视电影、娱乐节目的方式释放身心疲惫。传着国民收入的不断增长，市场需求量逐年增加，同时民众的消费层次念也处于不断变化中，即从传统的低需求必需品，提升为精神层面消费我国民众在在文化娱....

图3-32010-2017年我国居民消费支出情况（元）

2016年前九个月，我国民众在文娱方面的人均消费支出为1351消费支出的11.03%。图3-22010-2017年我国居民收人均可支配收入（元）

本文编号：3913392