华跃公司离职影响因素的咨询报告

发布时间：2023-08-20 10:18

　　新中国建立以后,我国提倡大力发展生产力,也提出了建设工业强国的战略,与此同时,我国的制造业也得到了良好的发展。随着社会不断的开放,我国的民营制造企业发展速度迅猛。由于经济速度发展较快,中小制造企业往往将公司发展集中在提高企业经济效益之上,对于人的关怀还有所欠缺。根据调查,我国中小企业的发展速度虽然快,但是管理体制仍然不健全,在企业管理方面很多内容都不符合现代企业制度的要求。随着时代的进步和发展,传统的只重视经济效益的企业管理方式受到了一定的挑战,对于员工的关怀变得日趋重要。企业如何处理好员工管理问题变得日趋紧迫。如何管理员工,发挥员工能力,提高员工对组织的忠诚度在未来的企业发展中将会变得越来越重要。所以本文的研究问题是针对华跃公司的员工离职率高的现状,从员工满意度、组织承诺入手,通过对员工性别、年龄、学历、岗位以及工龄进行比对,找出影响员工离职倾向的关键因素,并未华跃公司提出有效的建议。本文的研究主要针对华跃公司员工进行,具有很强的实践意义。本文主要是基于对华跃企业员工的实地调查,通过对员工满意度、组织承诺相关因素的研究,分析出影响华跃企业员工离职倾向最重要的一些因素,进而帮助企业分析...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 研究问题和研究意义
        1.1.2 研究方法
        1.1.3 研究框架
        1.1.4 华跃公司基本介绍
        1.1.5 中小企业的一些共性
第二章 相关文献综述
    2.1 员工工作满意度
        2.1.1 员工满意度定义
        2.1.2 员工满意度维度
        2.1.3 相关理论
        2.1.4 员工满意度的测量
    2.2 组织承诺
        2.2.1 组织承诺的相关定义
        2.2.2 组织承诺的三因素模型
    2.3 离职倾向以及三者之间的关系
        2.3.1 离职倾向的定义
        2.3.2 离职倾向的测量
        2.3.3 三者之间的关系
    2.4 理论模型的选取
第三章 研究设计
    3.1 问卷资料收集
        3.1.1 问卷的设计
        3.1.2 问卷的发放与收集
    3.3 访谈资料的收集
        3.3.1 访谈的设计
        3.3.2 分析的方法
第四章 差异性分析
    4.1 定量的分析
        4.1.1 被访问者基本情况描述统计分析
        4.1.2 样本基本情况统计
        4.1.3 差异性分析
    4.2 定性的分析
第五章 分析结果讨论
    5.1 员工满意度的总结及讨论
    5.2 组织承诺的总结及讨论
    5.3 离职倾向的总结及讨论
    5.4 总结
第六章 对华跃公司的建议
    6.1 对员工满意度的建议
        6.1.1 完善福利激励机制
        6.1.2 完善企业培训机制
    6.2 对组织承诺的建议
    6.3 局限性与展望
参考文献
附录1 调查问卷
附录2 访谈问题
附录3 访谈摘录
致谢



本文编号：3843025