JLFR公司基于精益思想的成本管理研究

发布时间：2024-02-06 22:08

　　随着经济环境发生变化,市场上供需形势正逐渐发生转变,市场供给侧结构性改革已经势在必行。相应的,传统成本管理的缺陷越来越明显,市场对成本管理提出了转变观念的新要求。汽车工业作为我国制造业的经济支柱同样步入了新常态,占据汽车产业最大数量的汽车零部件行业属于中小企业群体,具有中小制造企业先天专业化程度低、专业管理人才的匮乏的特点,其成本管理在价值流程的优化以及部门职能的划分上存在着诸多漏洞,在价值活动中存在着诸多的浪费,这要求汽车零部件行业在供给侧作出相应的变革。JLFR公司是典型的中小汽车零部件制造企业,以JLFR公司作为案例研究对象,分析其成本管理中的问题,并提出解决方案,于其它行业内企业适用精益成本管理具有重要借鉴意义,也能够为其它企业改善自身成本管理提供借鉴,从成本管理方式的转变上对市场供给侧改革作出回应。本文由六个部分构成。开篇部分介绍了精益成本管理所适用的背景以及产生的意义,对近年来与精益成本管理相关的国内外文献进行系统梳理,并对论文的大概研究思路进行了简单介绍。第二部分对相关的概念与理论进行回顾与介绍,对精益思想、精益成本管理的概念进行了界定,探讨了相关理论内容及其对成本管理的...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
    二、国内外文献综述
    三、研究思路与方法
    四、研究创新与不足
第二章 相关概念界定及理论基础
    一、相关概念界定
    二、相关理论基础
第三章 JLFR公司成本管理现状分析
    一、JLFR公司基本概况及行业分析
    二、JLFR公司成本管理现状
    三、JLFR公司成本管理问题及成因分析
第四章 JLFR公司精益成本管理应用分析
    一、JLFR公司应用精益成本管理可行性分析
    二、JLFR公司精益成本管理应用思路
    三、JLFR公司精益成本管理措施
第五章 JLFR公司实施精益成本管理的效果及建议
    一、JLFR公司实施精益成本管理效果分析
    二、JLFR公司实施精益成本管理建议
第六章 结论与展望
    一、研究结论
    二、研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3896269