基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制方法与关键技术研究
发布时间：2023-05-30 20:02
生产企业选择物流外包目的是降低企业运行成本,提高企业竞争力,满足客户需求,促进社会的发展。外向物流影响企业外部资源的整合,满足本企业物流的需求,将剩余生产力转向物流市场,外包成为趋势与研究的热点。由于企业物流外包需求多样化、服务集成化、创新引领外包发展等发展趋势以及在物流外包创新和方案编制方面存在的挑战,出现了生产企业物流运营方案编制缺乏理论指导、内容缺乏差异性和特色、物流外委服务需求多元性难以匹配等问题。本文通过物流外包相关理论介绍,以交易费用理论、核心竞争力理论、第三方物流需求理论为指导,在调研与资料收集基础上分析了国内外物流外包创新与发展趋势,主要研究了生产企业如何通过物流外包服务需求分析制定外向物流外包服务方案。本文主要研究工作如下:(1)基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制方法研究。分析了生产企业外向物流外包方案编制的特点与编制范围,提出了涵盖生产企业外向物流需求(Requirement)与企业外向物流外包相关要素(Index)、生产企业外向物流外包需求与业务控制点(Control point)以及业务控制点与业务运作流程(Process)等映射关系和物流外包方案...
【文章页数】：93 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究内容及论文结构
1.2.1 主要内容
1.2.2 研究方法与技术路线
1.2.3 论文结构与章节安排
1.3 本章小结
第2章 国内外研究与现状
2.1 国内外物流运营模式研究现状
2.1.1 主流物流运营模式研究
2.1.2 物流外包模式研究
2.2 国内外物流外包方案编制理论及方法研究现状
2.2.1 物流外包方案编制理论研究
2.2.2 物流外包方案编制方法综述
2.3 现有生产企业外向物流外包分析
2.3.1 生产企业物流构成与外向物流分析
2.3.2 生产企业物流外包模式比较分析
2.3.3 生产企业外向物流外包及其现状
2.4 国内外物流外包发展趋势与创新
2.5 本章小结
第3章 生产企业外向物流外包方案编制方法研究
3.1 生产企业物流外包方案编制概述
3.1.1 生产企业物流外包方案编制定义、特点及其类型
3.1.2 生产企业外向物流外包方案编制原则
3.2 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制框架
3.2.1 生产企业物流外包方案编制的范围
3.2.2 生产企业外向物流外包方案编制的RICPC映射架构
3.2.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制框架
3.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制
3.3.1 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制内容
3.3.2 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制步骤
3.3.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制要点
3.4 本章小结
第4章 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案关键技术研究
4.1 生产企业外向物流外包需求资料获取研究
4.1.1 生产企业外向物流外包需求构成与类型
4.1.2 生产企业外向物流外包要素构成分析
4.1.3 生产企业外向物流外包需求获取
4.2 生产企业外向物流外包需求映射研究
4.2.1 生产企业外向物流外包需求分析方法
4.2.2 物流外包要素识别与映射关系分析
4.2.3 生产企业外向物流外包要素分析要点
4.3 生产企业外向物流外包业务控制点分析与流程设计
4.3.1 外向物流外包业务控制点及其识别
4.3.2 基于业务控制点的流程设计
4.4 生产企业外向物流外包业务运作流程的优化设计
4.4.1 生产厂到配送中心DC调拨运输业务流程
4.4.2 客户配送服务作业流程
4.4.3 配送中心的仓储服务业务流程
4.4.4 配送运输业务调度流程
4.5 本章小结
第5章 案例分析——T公司物流外包方案编制
5.1 客户基本情况
5.2 T公司外向物流外包方案编制分析
5.2.1 外向物流外包方案编制概要
5.2.2 外向物流外包需求获取与分析
5.2.3 外向物流外包要素识别与分析
5.2.4 外向物流外包需求映射分析
5.2.5 外向物流外包业务控制点分析与流程优化设计
5.3 T公司外向物流外包方案编制
5.3.1 物流外包项目建议书概要
5.3.2 服务方案的策划、评估与选择
5.4 本章小结
第6章 总结与展望
6.1 本文研究总结
6.2 本文创新点
6.3 存在问题与未来工作方向
附表一 XXX市T公司企业物流调查问卷
附表二 T公司产品物流配送历史相关资料
附录三 T公司杭州厂到慈溪DC2012年运输资料
参考文献
致谢
本文编号：3824944
【文章页数】：93 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究内容及论文结构
1.2.1 主要内容
1.2.2 研究方法与技术路线
1.2.3 论文结构与章节安排
1.3 本章小结
第2章 国内外研究与现状
2.1 国内外物流运营模式研究现状
2.1.1 主流物流运营模式研究
2.1.2 物流外包模式研究
2.2 国内外物流外包方案编制理论及方法研究现状
2.2.1 物流外包方案编制理论研究
2.2.2 物流外包方案编制方法综述
2.3 现有生产企业外向物流外包分析
2.3.1 生产企业物流构成与外向物流分析
2.3.2 生产企业物流外包模式比较分析
2.3.3 生产企业外向物流外包及其现状
2.4 国内外物流外包发展趋势与创新
2.5 本章小结
第3章 生产企业外向物流外包方案编制方法研究
3.1 生产企业物流外包方案编制概述
3.1.1 生产企业物流外包方案编制定义、特点及其类型
3.1.2 生产企业外向物流外包方案编制原则
3.2 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制框架
3.2.1 生产企业物流外包方案编制的范围
3.2.2 生产企业外向物流外包方案编制的RICPC映射架构
3.2.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制框架
3.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制
3.3.1 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制内容
3.3.2 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制步骤
3.3.3 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案编制要点
3.4 本章小结
第4章 基于RICPC映射的生产企业外向物流外包方案关键技术研究
4.1 生产企业外向物流外包需求资料获取研究
4.1.1 生产企业外向物流外包需求构成与类型
4.1.2 生产企业外向物流外包要素构成分析
4.1.3 生产企业外向物流外包需求获取
4.2 生产企业外向物流外包需求映射研究
4.2.1 生产企业外向物流外包需求分析方法
4.2.2 物流外包要素识别与映射关系分析
4.2.3 生产企业外向物流外包要素分析要点
4.3 生产企业外向物流外包业务控制点分析与流程设计
4.3.1 外向物流外包业务控制点及其识别
4.3.2 基于业务控制点的流程设计
4.4 生产企业外向物流外包业务运作流程的优化设计
4.4.1 生产厂到配送中心DC调拨运输业务流程
4.4.2 客户配送服务作业流程
4.4.3 配送中心的仓储服务业务流程
4.4.4 配送运输业务调度流程
4.5 本章小结
第5章 案例分析——T公司物流外包方案编制
5.1 客户基本情况
5.2 T公司外向物流外包方案编制分析
5.2.1 外向物流外包方案编制概要
5.2.2 外向物流外包需求获取与分析
5.2.3 外向物流外包要素识别与分析
5.2.4 外向物流外包需求映射分析
5.2.5 外向物流外包业务控制点分析与流程优化设计
5.3 T公司外向物流外包方案编制
5.3.1 物流外包项目建议书概要
5.3.2 服务方案的策划、评估与选择
5.4 本章小结
第6章 总结与展望
6.1 本文研究总结
6.2 本文创新点
6.3 存在问题与未来工作方向
附表一 XXX市T公司企业物流调查问卷
附表二 T公司产品物流配送历史相关资料
附录三 T公司杭州厂到慈溪DC2012年运输资料
参考文献
致谢
本文编号：3824944
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