物流管理在企业发展中的作用分析

　　在企业发展的进程中，物流管理具灵活性和规范性受到了广大企业的认可，通过科学的物流管理模式和物流管理方式，能促进企业在与外界进行交流时，掌握更加精准的信息，提升企业对信息的利用率。
　　一、物流管理是降低企业成本、获取利润的一个重要组成部分
　　无论是在企业的生产环节还是销售环节，乃至是企业原材料的采购环节都离不开物流，物流能够有效地贯穿于企业的各个环节，物流管理作为非生产部门，在企业的发展进程中起到了节约成本和开支的作用。
　　任何一个企业的发本文由收集整理展都离不开物流这一环节，近些年物流管理基本上实现了科学化，不仅简化了物流管理的流程，也使每一个管理环节都能够做到最优，达到人力、物力和财力的最优配置，为企业的发展节约了成本。从德尔菲公司的物流管理改革就足以证明完善的物流管理是企业降低成本获取利润的一个重要组成部分，从德尔菲公司建立以来，就一直致力于深海鱼油，以及其他保健品的生产和营销工作，德尔菲公司将物流管理与其自身的发展结合起来，通过对物流的有效管理使企业更好地实现销售。德尔菲公司通过对物流管理的改革和完善，最终促进了德尔菲公司以单一的中心系统来替代交叉性的装运系统，有效地降低了成本，使德尔菲公司获得了最终的胜利，完善了公司的管理机制。
　　从德尔菲公司物流管理的最终效果来看，企业通过合理的物流管理能够促进企业降低投入，使企业获得更大利润空间的目的，通过企业发展与企业物流管理的有效结合，能够充分的凸显企业发展的前景，使企业更有资本进行建设。
　　二、物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力
　　从目前市场竞争的趋势来看，企业与企业之间、行业与行业之间竞争的不仅仅是财力、物流、人力的某一个方面，而是进行全方位的打拼，企业内部的任何一个漏洞都有可能成为企业战败的原因，最终影响企业的发展。那么，管理就是企业综合实力的一个重要表现形式，科学完善的管理能够使企业在日常的经营和管理中获得一定的优势，也能促进企业在经济危机或是其他危机的影响下应对自如。
　　在企业内部的所有管理中，物流管理可以说是重中之重，通过提升物流管理能够有效地增强企业综合实力，为企业与外界的交流搭建了一个良好的平台，促进企业形成良性的发展。就如我国的联想集团，其作为中国电子行业的一个带头者，其发展和改革受到了社会各界的广泛重视，联想在物流管理中勇于并敢于开拓第三方物流平台的举动，对于联想来说是一个突破，对于同行业来说也是一种借鉴。联想集团的发展离不开物流的支持，那么，联想并没有因为物流对于企业的重要，而着重在企业内部开拓专门的物流队伍，并投入大量的人力和物力，反而，联想大胆使用了第三方的物流平台，促进了物流管理工作的有序化进程，这种通过第三方的支持来促进企业自身物流管理的强化的做法，大大提升了联想集团的实际竞争力。
　　从联想集团对物流管理的形式来看，通过第三方平台非但没有减弱联想集团的综合竞争实力，反而大大提升了联想集团的综合竞争力。这些都证明了企业的发展离不开物流，只有具有合理的、科学的物流管理的支持，才能够促进企业不断地提升其综合实力，最终提升企业的市场竞争力。
　　三、物流管理是企业协调各种管理的核心
　　物流是企业的生命线这一句话是具有客观依据的，在企业的整个运行过程中，是通过物流进行连接的，失去了物流的衔接，企业的各个组成部分就无法进行顺畅的运转。比如说在企业的整个运转过程中，需要从采购、生产、销售这一系列的过程，在这个过程中，企业需要通过物流这一形式来进行衔接，在企业发展的任何一个环节，笔耕论文，都离不开物流的支持，如企业的采购环节离不开物流的支持，企业的生产环节离不开物流的支持，企业将产品投放到市场中进行销售也离不开物流的支持，物流就如同一条线一样，贯穿于企业发展的始终。
　　（一）企业的生产离不开物流管理
　　企业的生产需要原材料，需要一定的机器，需要技术人员和其他工作人员，需要技术的支持，需要厂房等等，要想完成企业的生产环节需要调动的因素有很多，仅仅从某一个方面出发是不足以满足企业生产环节的。在企业的生产的过程中，需要各方面的支持，其中物流是不可缺少的一个组成部分。仅从生产的原材料来看物流管理，对

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