JT公司法律风险管理研究

发布时间：2023-08-05 18:21

　　目前,我国虽然已经建立起市场经济体制,但是仍然处于社会主义市场经济的初级阶段,就企业的发展阶段而言中国绝大多数企业都处于成长阶段,其对市场的识别和把握以及对市场的预测管理能力与国外知名的企业相比,依然存在许多不足。中国企业在进行商业活动中往往看中的是合同订单,但对其商业潜在风险认识远远不足。在中国企业面对WTO全面对外开放的情况下,面对国外企业的竞争,其风险也在加大。在这种情况下,中国企业要想获得长远发展,就应当建立科学规范的法律风险管理体系。这将对中国企业的战略国际化进程,具有不可置疑的积极作用。在市场经济环境下,公司经营要具有可持续的健康发展,就应当遵纪守法,就需要加强对风险的控制和防范,因此,识别、分析公司法律风险因素、全方位地管理公司法律风险,是现代管理理论的重要项目之一,也是公司持续健康发展的重要保障,因此,如何对经营管理活动中的法律风险因素进行破析、评估、有效的管理控制,是本篇论文的突破点和创新点。JT公司是“中国优秀民营科技企业”,成立于1993年,主要产品有电脑机箱、开关电源、多媒体有源音箱、键盘、鼠标、耳机等,是国内主要的“电脑周边设备专业制造商”之一。JT公司其认识...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
        1.1.3 研究的目的
    1.2 国内外研究及发展现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究创新点及不足
        1.4.1 研究的创新点
        1.4.2 研究的不足
第2章 公司法律风险管理相关理论
    2.1 公司法律风险管理的基本理论
        2.1.1 公司法律风险管理的概念、分类
        2.1.2 公司法律风险管理的基本表现
        2.1.3 公司法律风险管理的动因
    2.2 公司法律风险管理发展状况
        2.2.1 国外公司法律风险管理状况
        2.2.2 我国公司法律风险管理的状况
        2.2.3 公司法律风险管理体系
第3章 JT公司法律风险管理现状和原因分析
    3.1 JT公司基本情况介绍
        3.1.1 总体概述
        3.1.2 组织架构
    3.2 JT公司法律风险管理状况
        3.2.1 资本运作中的法律风险管理
        3.2.2 经营销售合同法律风险管理
        3.2.3 人力资源管理中的法律风险管理
        3.2.4 知识产权的法律风险管理
        3.2.5 生产过程中的法律风险管理
    3.3 JT公司法律风险管理存在问题的原因分析
        3.3.1 企业经营者、管理者缺乏法律风险防范意识
        3.3.2 企业内部管理制度不完善
        3.3.3 企业解决法律风险的途径、手段较为缺乏
        3.3.4 法律风险防范岗位设置不合理、工作职责不明确
        3.3.5 传统的法律顾问制度存在缺陷
第4章 JT公司法律风险管理的改进建议
    4.1 强化法律风险管理的意识,增加风险管理的投入
        4.1.1 加强法律、税务、财务等方面知识的培训
        4.1.2 定期对公司员工进行普法教育
    4.2 建立法律顾问制度,设置专门的法律事务岗位
    4.3 建立规范的企业内部管理制度
        4.3.1 完善重大决策事项的法律论证制度
        4.3.2 规范合同法律管理的流程
        4.3.3 建立人力资源风险管理制度
        4.3.4 完善知识产权风险管理制度
        4.3.5 生产过程中的风险管理制度
    4.4 基于企业战略业务流程分析的风险管理体系建设
        4.4.1 建立风险评估体系
        4.4.2 合同法律风险管理体系建设
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
致谢
参考文献
附录A



本文编号：3839113