园林绿化工程项目与人力资源管理研究

发布时间：2022-07-13 18:48

　　随着城市空气污染的加剧,园林绿化工程项目的重要性越来越突出。在我国提倡绿色生态生活的市场环境下,相关技术人员的缺乏,如人力资源管理人才的缺乏已经成为园林绿化持续发展的阻碍。园林绿化行业在工程实施和前期与后期资本调整过程中,需要严格把控工程成本及额外支出的比例,对专业人员的要求也逐渐提高,如何使园林绿化工程项目企业合理进行成本及人力资源费用支出控制协调,做好人力资源管理及费用预算,是目前我国园林绿化工程项目企业必须思考的问题。本文结合园林绿化工程项目特点,从人力资源管理方面对园林绿化工程项目管理做了论述。 

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【文章目录】：
1 引言
2 园林绿化工程项目的特点
3 园林绿化工程项目管理的因素分析
    3.1 人力资源的管理
    3.2 采购管理
4 园林绿化工程项目人力资源管理
    4.1 人力资源聘选管理
    4.2 人力资源调整机制
    4.3 人力资源奖罚分明的管理态度
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]园林绿化工程建设管理流程及优化模式研究[J]. 封莉,徐德兰.  河北林业科技. 2018(04)
[2]园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题与解决策略分析[J]. 李亚南.  住宅与房地产. 2018(34)
[3]浅谈园林工程建设质量控制的因素及其控制技巧[J]. 李云昌.  城市建设理论研究(电子版). 2017(10)



本文编号：3660575