南极人公司运营模式转型及绩效评价研究

发布时间：2023-05-28 14:43

　　作为关系国民生活基本需求的民生产业,纺织服饰制造和零售产业是保障国民经济增长的重要支柱。随着全国经济进入新常态,我国的纺织服饰零售行业受到显著波及,行业增长下行趋势明显。一方面,实体零售店铺租金成本、用工成本的上涨速度超过销售收入增速。另一方面,国内零售市场已经出现明显的增长天花板,单一的产销模式已无法获得超额收益。探索新的盈利方式,已成为众多纺织服饰企业的共识。轻资产运营模式在商业地产、类金融等行业的成功实践为纺织服饰这一典型的重资产类行业提供了范例。作为纺织服装行业的龙头企业,南极电商成功转型轻资产运营模式后经营业绩突出,其转型之路值得同类企业借鉴。本文首先对国内外关于轻资产运营模式和企业绩效评价等方面的理论和实证研究成果进行整理,为进一步案例分析奠定基础。在案例分析部分,本文以南极电商向轻资产运营模式转型的过程为出发点,分析其转型动因、策略及轻资产运营模式的特征。然后遵循财务绩效评价体系设计原则,选取盈利能力、营运能力偿债能力、发展能力、成本管理能力等五个方面的十四个评价指标,并运用功效系数法,从纵向发展和横向对比两个层面对南极电商经营模式转型前后的财务绩效进行指数化分析。同时,...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 企业绩效评价
        1.2.2 轻资产运营模式
        1.2.3 轻资产运营模式与企业绩效的关系
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 轻资产
        2.1.2 轻资产运营模式
    2.2 理论基础
        2.2.1 企业绩效评价理论
        2.2.2 微笑曲线理论
        2.2.3 价值链理论
第3章 南极人公司运营模式转型动因、策略及特征
    3.1 南极人公司概况
        3.1.1 消费端概况
        3.1.2 品牌授权概况
        3.1.3 品牌管理概况
    3.2 南极人运营模式转型动因分析
        3.2.1 针、纺织品零售市场成交额下降
        3.2.2 营业成本负担重
        3.2.3 行业产能过剩
        3.2.4 小结
    3.3 南极人运营模式转型策略
        3.3.1 打造品牌矩阵
        3.3.2 主营业务转型
        3.3.3 把控价值链
    3.4 南极人公司轻资产运营模式特征
        3.4.1 资产、负债结构优化
        3.4.2 营业成本结构调整
        3.4.3 现金储量高
第4章 南极人公司运营模式转型绩效评价
    4.1 功效系数法概述
        4.1.1 功效系数法的基本原理
        4.1.2 传统功效系数法与改进后的功效系数法
        4.1.3 改进的功效系数法的计算步骤
        4.1.4 功效系数法应用于财务绩效评价的适用性分析
    4.2 绩效评价指标的选取
        4.2.1 指标选取原则
        4.2.2 评价指标
    4.3 绩效评价指标标准值及权重的确定
        4.3.1 绩效评价指标标准值的确定
        4.3.2 绩效评价指标权重的确定
    4.4 南极人运营模式转型前后绩效对比分析
        4.4.1 财务绩效分析
        4.4.2 非财务绩效分析
第5章 研究结论、启示与不足
    5.1 研究结论
    5.2 研究启示
    5.3 研究不足
参考文献
附录
致谢



本文编号：3824788