试论园林绿化事业单位如何有效实施绩效考核

发布时间：2023-05-27 02:31

　　经济高速发展的同时,地球的环境却在逐渐恶化,所以环境保护的话题也越来越受到人们的关注。而对于园林绿化来说,也就越来越受到人们以及国家的重视。园林绿化事业单位就是一个从事城市环境保护、绿化设施建设的单位,在环境保护备受关注的今天,这样一个重要的单位必然要做出一番贡献,才不会辜负祖国和人民的信赖。想要真正做好环境保护的工作,园林绿化事业单位必定要先在其内部管理中做出一番事业。本文就园林绿化事业单位的内部管理现状做出分析,并对其内部绩效考核提出建议,望加强我国园林绿化事业单位的内部管理,更好的为我国的环保工作做出贡献。

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【文章目录】：
一、绩效考核的相关概述
    (一)绩效和绩效考核的概念。
    (二)绩效考核的作用。
二、目前园林绿化事业单位绩效考核的现状
    (一)绩效考核的具体内容。
    (二)绩效考核的方式。
三、园林绿化事业单位绩效考核中存在的不足之处
    (一)对绩效考核认识不足。
    (二)对绩效考评工作的定位模糊,存在偏差。
    (三)绩效考核的内容单一,方法选用不科学。
四、优化园林绿化事业单位绩效考核的措施
    (一)转变观念,提高认识,正确对待绩效考核。
    (二)明确绩效考核的目标。
    (三)建立健全有效、科学的绩效考核体系。
    (四)定适合于园林绿化行业特点的绩效考核周期。
    (五)做好绩效考核中的沟通工作。
五、结语



本文编号：3823721