建设工程项目部民事法律地位研究

发布时间：2024-04-24 23:05

　　项目部分为不同的类型,内部承包制、分包、转包及挂靠。进行工商登记、已领取营业执照的项目部属于分公司,系法人分支机构,并非本文讨论的项目部。项目部具有组织体、非独立性、对公司的附属性的法律特征。理论界和实务界对项目部的法律定位并未形成统一的定位,理论上主要有内设机构说、分支机构说。实务上对项目部的法律定位也不一致、不明确,导致对于有关项目部法律责任的认定也不同。在审判实践中,存在将项目部与法人列为共同被告、项目部与项目部负责人列为共同被告以及将项目部列为第三人的情形,在责任承担上也不同的做法。主要原因在于未区分内设机构与分支机构的民事主体资格、对项目部责任定位不清、未区分不同类型项目部等。本文讨论的项目部系法人内设机构,具有职能目的、不领取营业执照、未开立银行账户。这样的项目部不具有民事主体资格,不具有主体意义上的独立性、不具有意思能力上的独立性、无法独立承担民事义务。项目部与法人的关系,实际指的是项目部工作人员与法人的关系。关于项目部人员与法人的关系,主要有代理说与代表说。采代理说更有利于理论与实践的统一。表见代理理论在建筑施工领域的应用要注意,正确理解“以本人名义”、正确理解职务行为...

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
引言
第1章 建设工程项目部概述
    1.1 建设工程项目部概念
    1.2 建设工程项目部的类型
    1.3 项目部的法律特征
        1.3.1 组织体
        1.3.2 非独立性
        1.3.3 对公司的附属性
第2章 有关项目部法律地位的理论学说和司法实践
    2.1 有关项目部法律地位的理论学说与司法实践
        2.1.1 内设机构说
        2.1.2 分支机构说
        2.1.3 司法实践中对项目部法律地位的定性
    2.2 司法实践中对涉及项目部法律责任的认定
        2.2.1 项目部与法人作为共同被告的责任承担
        2.2.2 项目部与项目部负责人作为共同被告的责任承担
        2.2.3 项目部作为第三人的责任承担
    2.3 对理论与实务中做法的评析
第3章 项目部系法人内设机构
    3.1 项目部应为法人的内设机构
        3.1.1 项目部具有职能目的
        3.1.2 项目部不领取营业执照
        3.1.3 项目部未开立银行账户
    3.2 项目部不具有民事主体资格
        3.2.1 不是法律拟制的民事主体
        3.2.2 不具有意思能力上的独立性
        3.2.3 不能承担民事责任
第4章 项目部内设机构的法律地位对民事责任的影响
    4.1 司法实践判决法人对项目部行为承担责任的理论基础
        4.1.1 代理说与代表说
        4.1.2 代理说与代表说评析
        4.1.3 表见代理理论在建筑施工领域的应用
    4.2 与项目部有关的民事责任承担进路分析
        4.2.1 项目部不具有诉讼主体资格
        4.2.2 法人对项目部人员职权或授权范围内的行为承担责任
        4.2.3 项目部人员对其个人行为承担责任
        4.2.4 项目部人员与法人承担连带责任的情形
        4.2.5 区分不同类型项目部的担责方式
    4.3 涉及项目部民事责任的其他问题
        4.3.1 项目部印章引起的民事责任
        4.3.2 项目部借贷引起的民事责任
        4.3.3 项目部对外担保引起的民事责任
致谢
参考文献



本文编号：3963642