K软件公司品牌战略构建及实施研究

发布时间：2023-06-27 22:08

　　在行业软件研发领域里面,有些企业的管理者认为品牌战略不重要。其实,成功的行业软件企业都对品牌战略有深入研究和应用,这是企业发展的必经之路。品牌战略成功的软件企业能获得更多的行业客户的认可,产品有更大的溢价能力,企业可以获取更良性的发展。以华为为例,其已经是全球最大的通讯设备制造商,产品的专业性、先进性得到了客户的认可,也成为了华为品牌的标签。华为2010年成立移动终端公司,推出的移动终端产品也利用专业、创新的品牌含义,更为便捷、快速的开展市场推广,获得消费者的认可,在2017成功跻身全球移动终端出货量前三强。本论文以K软件公司的发展为背景,以成功的案例为借鉴,研究K软件公司的品牌战略定位、规划和实施。首先结合品牌战略的3C2P1S理论,从品牌利益、品牌价格、品牌竞争者等六个方面,为K软件公司定位品牌战略。然后规划K软件公司的品牌战略,完成多品牌选择、品牌实体设计、品牌形象设计。最后为K软件公司制定实施方案,包含组织架构调整、品牌资产保护。本论文首先对研究的背景、方法、理论等做了陈述,然后对K软件公司所面临的实际问题做分析,并提出解决思路。而后结合品牌战略定位理论、品牌战略规划、品牌战略...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究方法
    1.3 研究内容
    1.4 研究逻辑
    1.5 论文结构
第二章 品牌战略相关理论基础
    2.1 品牌战略管理
        2.1.1 企业战略的概念
        2.1.2 品牌战略的概念
    2.2 品牌战略定位
        2.2.1 定位理论
        2.2.2 品牌战略定位概念
        2.2.3 品牌战略定位的原则和意义
        2.2.4 品牌战略定位3C2P1S理论
    2.3 品牌战略实施
        2.3.1 战略实施的定义
        2.3.2 品牌战略实施的定义
        2.3.3 品牌战略实施4P理论
第三章 K软件公司品牌战略构建必要性分析
    3.1 K软件公司介绍
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司战略设定
    3.2 K软件公司品牌战略构建原因分析
        3.2.1 缺少品牌战略
        3.2.2 外部竞争加大
        3.2.3 产品竞争力不强
        3.2.4 缺少专业化包装
    3.3 K软件公司品牌战略构建框架
        3.3.1 完成品牌战略定位
        3.3.2 完成品牌战略规划
        3.3.3 完成品牌战略实施
    3.4 结论
第四章 K软件公司品牌战略定位
    4.1 利益定位分析
    4.2 价格定位分析
    4.3 竞争者定位分析
    4.4 客户群体定位分析
    4.5 文化定位分析
    4.6 服务定位分析
    4.7 结论
第五章 K软件公司品牌战略规划
    5.1 K软件公司多品牌战略
        5.1.1 多品牌战略理解
        5.1.2 多品牌战略选择
        5.1.3 结论
    5.2 K软件公司品牌实体设计
        5.2.1 品牌名称设计
        5.2.2 品牌标志设计
        5.2.3 品牌广告语设计
        5.2.4 结论
    5.3 K软件公司品牌形象设计
        5.3.1 品牌形象构成
        5.3.2 产品形象
        5.3.3 组织形象
        5.3.4 个性形象
        5.3.5 结论
第六章 K软件公司品牌战略实施
    6.1 品牌战略实施
        6.1.1 宣传推广
        6.1.2 实体展示
        6.1.3 定价策略
        6.1.4 坚守定位
    6.2 组织架构调整
    6.3 品牌资产建立
        6.3.1 创建品牌知名度
        6.3.2 创建品牌忠诚度
    6.4 品牌保护管理
    6.5 品牌危机管理
第七章 结论
    7.1 结论
    7.2 局限
致谢
参考文献



本文编号：3835426