自我牺牲型领导对员工建设性越轨行为的影响机制

发布时间：2023-06-03 22:40

　　在当今愈加复杂多变的环境下,领导者试图通过激发员工建设性越轨行为以促进组织变革和创新。不同于使自身受益而使组织受损的破坏性越轨行为,建设性越轨行为是出于对组织有利的意图,往往会提升个人绩效和组织效能。因此,如何促使员工积极主动做出这一有利于组织的角色外行为对于企业具有重要意义,学者们对员工建设性越轨行为现象背后的形成机制研究开始加以关注。主动动机模型认为,领导风格是促使员工实施主动性行为的关键因素。自我牺牲型领导为维护组织和员工利益自愿牺牲个人利益,对促使员工主动做出建设性越轨行为有着积极影响,目前鲜有涉及对自我牺牲型领导与员工建设性越轨行为关系的研究。因此,本文基于主动动机模型,以员工工作投入为中介变量,以员工不确定性规避为调节变量,试图探究自我牺牲型领导对员工建设性越轨行为的影响机制。通过对391份有效问卷数据的统计分析表明,自我牺牲型领导有助于激发员工建设性越轨行为,该过程受到员工工作投入的完全中介作用;员工不确定性规避不仅对工作投入与员工建设性越轨行为之间的关系具有负向调节作用,而且对工作投入在自我牺牲型领导与员工建设性越轨行为之间的中介效应也具有负向调节作用,即员工不确定性规...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 研究内容与技术路线
    1.4 研究方法
第二章 文献综述
    2.1 自我牺牲型领导的相关研究
        2.1.1 自我牺牲型领导的概念
        2.1.2 自我牺牲型领导的测量
        2.1.3 自我牺牲型领导的实证研究
    2.2 员工建设性越轨行为的相关研究
        2.2.1 员工建设性越轨行为的概念
        2.2.2 员工建设性越轨行为的测量
        2.2.3 员工建设性越轨行为的实证研究
    2.3 工作投入的相关研究
        2.3.1 工作投入的概念
        2.3.2 工作投入的测量
        2.3.3 工作投入的实证研究
    2.4 不确定性规避的相关研究
        2.4.1 不确定性规避的概念
        2.4.2 不确定性规避的测量
        2.4.3 不确定性规避的实证研究
第三章 研究假设与研究模型
    3.1 研究假设
        3.1.1 自我牺牲型领导与员工建设性越轨行为
        3.1.2 工作投入的中介作用
        3.1.3 不确定性规避的调节作用
    3.2 研究模型
第四章 研究设计
    4.1 调查问卷设计
        4.1.1 自我牺牲型领导的测量
        4.1.2 员工建设性越轨行为的测量
        4.1.3 工作投入的测量
        4.1.4 不确定性规避的测量
        4.1.5 控制变量的测量
    4.2 数据收集与样本描述
    4.3 测量工具的检验
        4.3.1 共同方法偏差检验
        4.3.2 量表的信度检验
        4.3.3 量表的效度检验
第五章 数据分析与假设检验
    5.1 核心变量的描述性统计分析
    5.2 各变量间的相关性分析
    5.3 假设检验
        5.3.1 主效应和中介效应检验
        5.3.2 调节效应检验
        5.3.3 有调节的中介效应检验
    5.4 稳健性检验
        5.4.1 中介效应的稳健性检验
        5.4.2 调节效应的稳健性检验
        5.4.3 有调节的中介效应的稳健性检验
第六章 研究结论与启示
    6.1 研究结论
    6.2 理论贡献
    6.3 实践启示
    6.4 研究局限与展望
参考文献
附录:调查问卷
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式



本文编号：3830174