动态能力视角下企业双元创新形成机制研究

发布时间：2022-12-11 13:44

　　随着人工智能、大数据、5G网络和云计算等新技术的不断发展和革新,智能时代和新工业革命已悄然到来。这导致企业赖以生存的外部环境中充满了易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）和模糊性（ambiguity）。动荡的外部环境中遍布机遇与威胁,这不仅增加了企业之间的竞争,更是给企业的生存和发展带来了巨大的冲击。快速的技术变革和经济的飞速发展,使得企业不得不在动荡的环境中进行变革。在这样动荡的外部环境中,有些企业能够通过变革实现发展,有的企业却遭遇灭顶之灾。这便促使我们思考,企业如何应对已经变得不确定、不明确和不连续的环境,既能够保持稳定的利润又能够兼顾长期效益?如何能够通过不断的变革来适应动荡的外部环境,提升应变能力以获得长久的生存?以往的研究一致认为,动态能力是企业适应复杂动荡的外部环境的必要条件。但由于动态能力理论和构念具有抽象和模糊的特性（Danneels,2008）,很难在企业中构建具体的路径来实现动态能力。因此,以往的研究也多停留在理论层次。为了突破这一瓶颈,有研究将双元创新与动态能力联系在了一起,将双元创新看作是一种动态能力... 

【文章页数】：271 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意义
    1.4 研究方法与技术路线
    1.5 研究主要创新
    1.6 研究结构安排
第2章 文献回顾与评述
    2.1 战略导向
    2.2 TMT行为整合
    2.3 组织学习
    2.4 双元创新
    2.5 变革型领导
    2.6 外部环境
第3章 理论分析与研究假设
    3.1 理论分析
    3.2 理论框架
    3.3 研究假设
    3.4 本章总结
第4章 研究方法
    4.1 访谈设计
    4.2 问卷设计
    4.3 调研样本的选取
    4.4 变量设计与测量
    4.5 数据搜集
    4.6 数据分析方法
    4.7 预调研和因子分析
第5章 数据分析与假设检验
    5.1 描述性统计分析
    5.2 信度与效度检验
    5.3 假设检验
    5.4 研究结果
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 理论贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究局限与展望
参考文献
附录1 半结构化访谈提纲
附录2 调研问卷
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]悖论视角下的双元及情境型双元前因研究[J]. 沈颂东,亢秀秋.  科技管理研究. 2019(08)
[2]探索式与利用式创新研究的热点与前沿——可视化研究[J]. 亢秀秋,沈颂东,房建奇.  技术经济. 2019(01)
[3]高管团队行为整合、跨界搜索与商业模式创新[J]. 胡保亮,赵田亚,闫帅.  科研管理. 2018(12)
[4]不同领导风格、知识积累与组织双元性创新:能力柔性的调节作用[J]. 王灿昊,段宇锋.  科技进步与对策. 2018(23)
[5]变革型与交易型领导如何推动组织学习——基于组织文化的完全中介作用[J]. 程龙,于海波.  山东财经大学学报. 2018(06)
[6]企业战略导向、组织学习对商业模式创新的影响研究[J]. 田庆锋,张银银,马蓬蓬,杨清.  科技管理研究. 2018(20)
[7]外部学习与双元创新协同性的关系——环境动态性的调节作用[J]. 奚雷,彭灿,张学伟.  技术经济与管理研究. 2018(08)
[8]制度压力与中小企业双元性创新意愿:领导力风格的调节作用[J]. 彭小宝,张佳,刘国芳,刘娇娇.  科技进步与对策. 2018(16)
[9]CEO领导风格、TMT行为整合与企业创新绩效[J]. 荣鹏飞,苏勇,王晓灵.  学海. 2018(01)
[10]新时代呼唤管理理论创新——大卫·梯斯与动态能力理论[J]. 李平,杨政银,汪潇.  清华管理评论. 2017(12)

博士论文
[1]TBC背景下企业高管团队战略决策过程研究[D]. 古家军.华中科技大学 2009

硕士论文
[1]中小企业高管团队行为整合与组织双元性创新导向的关系研究[D]. 杨为勇.山东大学 2015



本文编号：3718884