新希望六和代际传承投资行为及企业绩效的研究

发布时间：2024-04-20 20:41

　　2017年,一则有关家族企业年轻一代的报告在我国首都发布,这项报告从客观事实上说明了中国家族企业年轻一代已经正式登上时代舞台。而其实早在2015年我国家族企业二代接班的数量已经达到165家,在上市民营企业中占比18.1%,所以时至今日,我国的家族企业体系已经进入了上一代传位的高峰阶段。一个家族企业的传承交接大致有两种路径,一种是传承人和继承人都为家族成员,这种被称作“子承父业”的传承模式;另一种路径是传承人为家族成员,继承人为非家族成员,这种传承最大的特征就是企业从一开始就引进和培养职业经理人,把职业经理人作为继位的储备人才。在我国传统的“家”文化的影响下,现实情况中家族企业很少采用第二种形式进行交接,因为创始人很难欣然的把一手打下的江山交送给“外人”,他们更宁愿自己早些退位,以背后指导者的身份帮助儿子或女儿接手自己事业。虽然对于方式二也有成功案例,比如美的创始人完成了职业经理人接手的新时代,但是更多的企业比如方太集团、美特斯邦威企业都表示坚绝不会传位给职业经理人,因此现实情况中,家族企业父代相传的代际传承仍然是主要潮流。因为企业的代际传承是一项长期的战略过程,为了保证企业的基业长青,...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1.绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 相关文献综述
        1.2.1 家族企业代际传承文献综述
        1.2.2 代际传承与企业绩效文献综述
        1.2.3 代际传承与投资行为文献综述
        1.2.4 投资行为与企业绩效文献综述
        1.2.5 文献综评
    1.3 研究方法、内容与框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究框架
2.相关概念与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 家族企业
        2.1.2 代际传承
        2.1.3 投资行为
        2.1.4 企业绩效
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 企业投资行为理论
        2.2.3 产权理论
3.新希望六和代际传承分析
    3.1 新希望六和的基本背景介绍
        3.1.1 兄弟创业
        3.1.2 资产分家
        3.1.3 新希望六和发展
    3.2 新希望六和代际传承阶段划分
        3.2.1 传承人掌管公司阶段(2008 年——2011 年)
        3.2.2 传承人继承人共同管理阶段(2011 年——2013 年)
        3.2.3 继承人掌管公司阶段(2013 年——2017 年)
    3.3 新希望六和代际传承要素分析
        3.3.1 代际传承的次序
        3.3.2 代际传承的时机
        3.3.3 代际传承的交接技巧
    3.4 本章小结
4.新希望六和代际传承投资行为分析
    4.1 投资概况分析
        4.1.1 投资项目板块分布情况分析
        4.1.2 投资项目地区分布情况分析
        4.1.3 2015年—2017 年投资概况分析
    4.2 研发投资分析
        4.2.1 研发投资强度分析
        4.2.2 研发投资水平分析
    4.3 资本投资分析
        4.3.1 资本投资结构分析
        4.3.2 资本投资强度分析
        4.3.3 资本投资水平分析
    4.4 投资效率分析
    4.5 本章小结
5.新希望六和代际传承企业绩效分析
    5.1 盈利能力分析
        5.1.1 总资产收益率分析
        5.1.2 主营业务利润率分析
    5.2 偿债能力分析
        5.2.1 短期偿债能力分析
        5.2.2 长期偿债能力分析
    5.3 成长能力分析
        5.3.1 总资产增长率分析
        5.3.2 净利润分析
    5.4 剩余价值分析
        5.4.1 EVA分析
        5.4.2 成本利润率分析
    5.5 本章小结
6.结论与建议
    6.1 结论
    6.2 建议
参考文献
附录
致谢



本文编号：3959937