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基于改进平衡计分卡的H制药公司绩效评价研究

发布时间:2024-04-14 13:13
  随着我国医药卫生体制改革的不断深入,我国医药行业现有的产品标准、市场结构和商业模式正面临重大变革,医药企业之间的竞争也愈发激烈,在这样的新形势下,为了自身的屹立不倒和稳健运行,医药企业需要结合其长期发展战略建立一套科学、合理的绩效评价体系来衡量绩效,了解经营管理中存在的问题,并提出有效的对策,以提升企业核心竞争力。同时,在创新药不断发展的大趋势下,我国正在迎来医药创新的黄金时代,增加了创新维度的绩效评价体系能够更加全面地对企业进行绩效评价,体现新医改政策下对医药企业发展战略和经营业绩的新要求。本文以H制药公司为例,首先,梳理了国内外关于绩效评价和平衡计分卡应用的相关文献,简述了绩效评价和平衡计分卡的相关概念、理论基础以及本文应用到的评价方法;其次,对H制药公司的基本情况及经营概况进行了介绍,对其绩效评价现状进行了分析;再次,结合SWOT分析法对H制药公司进行战略分析,绘制战略地图,并依据细化的战略目标与平衡计分卡理论选取评价指标,建立了优化的绩效评价指标体系;然后,采用熵值法对评价指标赋予权重,运用模糊综合评价法对H制药公司2016-2020年的绩效进行评价,得出企业近五年绩效表现不佳...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1研究框架图

图1-1研究框架图

综上所述,本文的研究框架如图1-1所示。1.3.2研究方法


图2-1平衡计分卡操作环节

图2-1平衡计分卡操作环节

(2)平衡计分卡的环节。平衡计分卡是一个有效的战略执行体系,是企业战略管理的基础,可以通过四个环节将企业的战略目标和战略实施联系起来,具体环节如图2-1所示。2.1.3战略地图


图3-1H制药公司主营业务分产品情况

图3-1H制药公司主营业务分产品情况

(1)H制药公司主营业务。在“限抗令”不断升级以及环保政策越来越严格的双重压力下,我国抗生素市场受到巨大冲击。H制药公司作为一家以抗生素为主要收入来源的企业,近年来一直致力于产品结构的转型,以期降低抗生素市场萎缩对企业的影响。2011年,H制药公司提出调整业务结构,拒绝做原料的供....


图3-2H制药公司净利润、营业收入变化趋势

图3-2H制药公司净利润、营业收入变化趋势

(2)H制药公司经营业绩。从图3-2可以看出,2016至2020年,H制药公司营业收入虽整体呈上升趋势,但总体增长率还是偏低,2017年营业收入增长率曾出现负数,可见企业成长性不强。同时,企业净利润整体较低并且波动幅度较大,在2020年企业实现114.9营业收入的情况下,净利润却....



本文编号:3954734

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