Z公司加油站员工工作投入度提升研究
发布时间：2024-04-11 03:20
员工属于公司管理的基本单元,其工作投入度,不仅影响个人业绩目标实现,还会影响公司发展目标实现和竞争力提升,因此,公司必须关注员工工作投入度,采取有效措施提升员工工作投入度,为个人和公司发展提供持续动力。本次研究工作开展,以Z公司加油站员工为具体研究对象,使用Utrecht工作投入度量表,分别从活力、专注和奉献三个维度测量其员工工作投入度,根据测量结果分析员工工作投入度现状和影响因素,制定针对性的提升策略,增强Z公司加油站员工工作投入度,挖掘员工内在潜力,促进其个人发展目标和公司发展的实现。在此次研究中,首先,通过文献研究法,查阅国内外有关员工工作投入度方面的文献资料,阅读并整理相关内容,作为本次研究借鉴。然后,通过问卷调研法和访谈法,了解Z公司加油站员工工作投入度现状。接下来,制定员工工作投入度测评量表,并测量Z公司加油站员工工作投入度,分析员工工作投入度影响因素。最后,制定提升员工工作投入度的策略。拟解决的关键问题如下:Z公司加油站员工工作投入度影响因素有哪些,这些因素是怎样影响工作投入度的;根据Z公司加油站管理目标及影响因素,怎样提高员工工作投入度。通过研究得出如下结果:Z公司加油...
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究现状述评
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 研究思路和创新
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究创新与不足
2.相关概念和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 工作投入度
2.1.2 员工激励
2.2 理论基础
2.2.1 期望理论
2.2.2 激励理论
3.Z公司加油站员工工作投入度调查
3.1 测量量表选择
3.2 调查实施
3.2.1 调查目的
3.2.2 问卷设计
3.2.3 实施方案
3.2.4 调查结果回收与处理
3.2.5 信度与效度检验
3.3 调查结果与分析
3.3.1 Z公司加油站员工工作投入度总体情况
3.3.2 Z公司加油站员工工作投入度调查结果分析
3.3.3 Z公司加油站员工工作低投入度统计及讨论
4.Z公司加油站员工工作投入度影响因素分析
4.1 员工适应性的影响因素
4.1.1 适应性指标影响因素调查
4.1.2 适应性指标影响因素分析
4.2 员工事业心的影响因素
4.2.1 事业心指标影响因素调查
4.2.2 事业心指标影响因素分析
4.3 员工职业精神的影响因素
4.3.1 职业精神指标影响因素调查
4.3.2 职业精神指标影响因素分析
4.4 研究讨论
4.4.1 员工激励因素
4.4.2 工作设置因素
4.4.3 工作环境因素
4.4.4 文化氛围因素
4.4.5 绩效管理因素
4.4.6 个人素质因素
4.5 员工工作投入度影响因素的主要特点
4.5.1 复杂性特点
4.5.2 动态性特点
4.5.3 内在关联性特点
5.Z公司加油站员工工作投入度提升路径
5.1 基于Z公司导致员工适应性较差的主要因素设置提升路径
5.1.1 建立岗位评价机制
5.1.2 建立员工评价机制
5.1.3 软环境建设
5.2 基于Z公司导致员工事业心不足的主要因素设置提升路径
5.2.1 合理选择激励模式
5.2.2 精准开展员工激励
5.2.3 努力营造投入文化
5.3 基于Z公司导致员工职业精神较差主要因素设置提升路径
5.3.1 完善绩效考核体系
5.3.2 加强培训投入
5.3.3 工作环境改进
5.3.4 合理进行发展规划
5.4 其余指标提升路径
6.总结与展望
6.1 理论贡献
6.2 管理启示
6.3 研究不足
6.4 研究展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3950795
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究现状述评
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 研究思路和创新
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究创新与不足
2.相关概念和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 工作投入度
2.1.2 员工激励
2.2 理论基础
2.2.1 期望理论
2.2.2 激励理论
3.Z公司加油站员工工作投入度调查
3.1 测量量表选择
3.2 调查实施
3.2.1 调查目的
3.2.2 问卷设计
3.2.3 实施方案
3.2.4 调查结果回收与处理
3.2.5 信度与效度检验
3.3 调查结果与分析
3.3.1 Z公司加油站员工工作投入度总体情况
3.3.2 Z公司加油站员工工作投入度调查结果分析
3.3.3 Z公司加油站员工工作低投入度统计及讨论
4.Z公司加油站员工工作投入度影响因素分析
4.1 员工适应性的影响因素
4.1.1 适应性指标影响因素调查
4.1.2 适应性指标影响因素分析
4.2 员工事业心的影响因素
4.2.1 事业心指标影响因素调查
4.2.2 事业心指标影响因素分析
4.3 员工职业精神的影响因素
4.3.1 职业精神指标影响因素调查
4.3.2 职业精神指标影响因素分析
4.4 研究讨论
4.4.1 员工激励因素
4.4.2 工作设置因素
4.4.3 工作环境因素
4.4.4 文化氛围因素
4.4.5 绩效管理因素
4.4.6 个人素质因素
4.5 员工工作投入度影响因素的主要特点
4.5.1 复杂性特点
4.5.2 动态性特点
4.5.3 内在关联性特点
5.Z公司加油站员工工作投入度提升路径
5.1 基于Z公司导致员工适应性较差的主要因素设置提升路径
5.1.1 建立岗位评价机制
5.1.2 建立员工评价机制
5.1.3 软环境建设
5.2 基于Z公司导致员工事业心不足的主要因素设置提升路径
5.2.1 合理选择激励模式
5.2.2 精准开展员工激励
5.2.3 努力营造投入文化
5.3 基于Z公司导致员工职业精神较差主要因素设置提升路径
5.3.1 完善绩效考核体系
5.3.2 加强培训投入
5.3.3 工作环境改进
5.3.4 合理进行发展规划
5.4 其余指标提升路径
6.总结与展望
6.1 理论贡献
6.2 管理启示
6.3 研究不足
6.4 研究展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3950795
本文链接：https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3950795.html