H公司T传感器的质量管理改进研究

发布时间：2024-02-20 12:43

　　随着“质量强国”战略的深入实施,提升中国制造业企业的质量管理水平日益迫切。六西格玛管理能够有效提升企业质量管理水平、顾客满意度和企业经营业绩,进而能够有效促进中国经济早日迈入“质量时代”。本论文以H公司T传感器的质量管理为研究对象,运用六西格玛管理的DMAIC模型,对该产品质量管理的现状进行分析,并提出有效的改进和控制措施。具体地,本论文获得如下主要研究成果:1)H公司T传感器质量管理的现状分析。在定义阶段,应用帕累托图分析T传感器的质量问题构成,定义精度不良为首要解决的问题,应用SIPOC宏观流程分析客户需求,通过因果矩阵分析工序与客户需求之间的影响关系,筛选关键工序,设定质量管理的范围与目标。在测量阶段,针对T传感器的精度不良问题,应用工艺流程图和鱼骨图找出重点分析方向,对测量系统展开重复性和再现性分析。在分析阶段,应用假设检验和实验设计确定T传感器精度不良的根本原因是环氧树脂受热膨胀导致感应元件玻壳被挤压开裂。2)H公司T传感器质量管理的改进和控制。在改进阶段,针对精度不良的根本原因,结合优化环氧树脂封装方案在大批量验证时存在的问题,最终确定了旋铆工艺作为改进措施。通过对旋铆工艺...

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图11逻辑结构图

第二章理论基础。首先阐述质量管理的理论基础。然后阐述六西格玛DMAIC模型的理论基础。包括使用六西格玛DMAIC模型的两个认可,DMAIC模型的五个阶段,以及部分分析工具的使用方法和指标解读。第三章H公司的T传感器质量管理的现状分析。对应的是背景介绍、定义阶段、测量阶段和分析阶段....

图21标准化与没有标准化持续改进的长期效果对比

值得注意的是,第一个认可中又强调了两点:持续改进和巩固成果。改进永无止境。很多管理人员一开始就希望“一步到位”、“一劳永逸”,一次性取得最大程度的改进。但是,如果想取得大跃进式的飞跃,那么就需要把项目目标定义的很高,甚至对比于当前阶段近乎不切实际,这样一来,项目范围和跨度就会过大....

图22输入影响输出示意图

输出量是输入量和流程变量的函数。导致输出量变化的变量,有很多,并非所有的变量都对输出量的变化做出了同等程度的贡献。要有效地改变输出量,则首先要找到对输出量Y变化贡献最大的几个“关键X”,此时使用六西格玛DMAIC模型中的各种工具,就可以从所有假设变量X中找出对输出量Y影响最大的变....

图23因果矩阵图

如表2.1第三列所示,因果矩阵(C&EMatrix)是在定义阶段使用的主要工具。因果矩阵的英文全称是“CauseandEffectsMatrix”,它用来研究每道工序或其他输入对顾客需求的影响(如图23所示)。因果矩阵图是分析客户需求与生产工序之间关系的重要工具。在使用因果矩....

本文编号：3904183