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小批量多品种背景下P公司数字化生产管理研究

发布时间:2024-01-27 02:42
  制造业是一国工业的支柱和重中之重,是经济和技术发展的重要支撑,是一个国家生产力水平的重要体现,也是发达国家和发展中国家的主要区别之一。近年来随着国家提出中国智能制造2025的战略和政策,中国的制造业正掀起一股数字化转型的浪潮。P公司是世界知名的电气连接器供应商,其产品特点是典型的小批量多品种,在此背景下,其生产管理中存在着诸多现实问题,如生产计划效率低下,生产管理信息不透明等。近5年来,市场竞争日趋激烈,人工和原材料等成本持续上升,P公司当前的生产管理模式已无法满足快速变化的市场需求,特别是在2019财年,其生产制造中心出现了利润负增长。P公司的困境也是同行业同类型企业无法回避的现实。因此,基于小批量多品种背景,对企业数字化生产管理解决方案的研究迫在眉睫。本文以P公司为主要研究对象,以小批量多品种为研究背景。首先,阐述了小批量多品种产品的生产加工特点及其数字化生产制造的内涵和特征,介绍了数字化生产管理实现的关键技术。其次,从生产计划,生产执行以及物料管理三个环节调查研究了P公司生产管理现状及存在的主要问题,并针对存在的问题,设计提出了P公司数字化生产管理解决方案。然后,依次对生产计划,...

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

图1.1研究技术路线图

图1.1研究技术路线图


图3.1P公司组织架构图

图3.1P公司组织架构图


图3.2P公司产品种类图

图3.2P公司产品种类图


图3.3P公司接单业务流程图

图3.3P公司接单业务流程图



本文编号:3886149

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