基于KPI的安庆FK公司生产人员绩效考核体系优化研究

发布时间：2024-01-25 09:07

　　安庆FK公司是2007年成立的生产加工新材料的大型公司,一线生产人员占比达到了公司总人数的60%以上,随着公司近年来的高速发展,公司愈发发现了构建针对生产人员的合理有效的考核体系的迫切性。基于KPI为主导的绩效考核体系是当前管理背景下被广为接受的绩效管理方法,可以有效地把握绩效考核的最关键点,从而提升企业的核心竞争力。首先,本文通过整理总结近年以来国内外关于绩效考核的最新研究成果,论述了绩效考核在当前企业管理、生产、运营中的显著作用,分析介绍了本文的具体研究内容、写作框架和研究方法。尤其是梳理了关于绩效考核、KPI、BSC及激励理论概述,为后续的FK公司现状分析和绩效考核体系的优化研究提供了理论基础。其次,本文运用了问卷调研法和访谈调研法分析了FK公司的绩效考核现状,了解了公司当前针对生产人员的绩效考核的方法和指标等内容。通过具体的数据分析,发现公司存在管理层的重视程度不足、考核指标设置不合理、考核体系有失公正性和全面性、考核结果缺乏反馈机制四个问题。再次,围绕发现FK公司绩效考核的指标体系和实施过程中存在的问题,确定了具体的优化原则和优化思路,从体系内容进行逐个环节的优化,主要包括:...

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

8图1-1框架结构图

图2-1绩效的影响因素

图2-2激励机制运行流程

图3-1组织结构图

本文编号：3884533