保山DL公司员工培训体系优化研究

发布时间：2024-01-14 12:31

　　企业面对日益激烈的竞争压力,其核心是人才之间的竞争,人力资源培训作为国有企业培养人才的重要途径,已逐步成为增强国企竞争力的重要手段。近年来,随着保山DL公司经营规模的不断扩大,干部职工队伍的整体素质难以跟上新时代发展的需要,传统的人力资源培训体系无法实现公司“大培训、大发展”的目标,人力资源培训与公司长足、健康发展的内部矛盾越发凸显,对于DL公司人力资源培训体系优化迫在眉睫。本文通过文献研究、访谈、问卷调查等方式,对保山DL公司开展了员工培训体系分析。通过分析,得出保山DL公司员工培训体系存在员工培训的覆盖面不广、培训方式方法单一、培训内容设置针对性不强、培训评估效果不明显等主要问题。产生这些问题主要是因为公司管理层忽视员工素质培养、培训机制有待完善、缺乏优秀的培训管理团队和培训资金投入不够等原因。对此,本文基于人力资源管理培训的相关理论,提出保山DL公司员工培训体系优化的基本原则和思路,从培训组织体系、培训需求分析体系、培训课程体系、培训效果评估体系4个方面进行全面系统的优化。最后,就如何保障顺利完成优化,从加强管理层对培训工作的认知、构建以核心价值观为引领的企业文化、打造高水平内训...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3878234