西北油田分公司实验中心内部控制视角下合同管控研究

发布时间：2023-11-17 17:44

　　目前西北油田分公司实验中心的所有经济业务都是以签订合同形式进行的。随着中石化上游板块考核持续第一的发展思路,合同的内部控制管理凸显尤为重要。本文从合同的生命周期理论的基础概念到不同合同生命周期的特点,结合西北油田分公司实验中心业务涉及面及所使用信息化合同管理系统的特点,分析了不同合同生命周期存在的问题,提出相应解决对策。

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【文章目录】：
一、合同生命周期理论与不同合同制定履行过程的特点
二、合同生命周期不同阶段企业内部控制存在的问题
    （一）部门之间协调机制不完善，缺乏合同归口管理
    （二）项目供应商体系不健全
    （三）合同过程控制及监管不到位
    （四）合同流程管理节点多缺乏时效性及管理的严密性
三、加强合同生命周期内部控制的对策
    （一）规范中心合同管理各项制度规范
    （二）通过法律风险体系完善小型施工作业文本及供应商管理
    （三）深入现场作业监督，强化财务核算流程
    （四）运用科学信息化的手段，提升高质量合同制定履行周期全过程



本文编号：3864589