Y公司技术创新管理研究

发布时间：2023-11-07 19:35

　　中国经历了 40年改革开放的高速发展,建立的人口红利基础上的发展优势正在慢慢消退,企业的发展和盈利依靠创新的程度逐渐显现。中国经济结构的转型调整,需要从过去粗放型的经济状态转变为集约型、创新型的经济模式。全球化进程的加速,打破了地域空间的限制,各行业的竞争愈加激烈,在这种形势下,必须大力激发创新的活力才能促进企业的持续发展。长期以来,科技主要集中在高校、科研院所等机构中,企业的自主研发面临着各种问题和困境,创新能力、科技成果转化能力较弱。近年来,我国高新技术企业、科技型中小企业等开始重视科技创新,国家和各级政府也从政策、资金上进行扶植和培养,但作为西部欠发达地区,很多企业还没有很好的重视科技创新并发挥其作用,其发展已经远远落后于同行企业。基于此,本研究拟以Y公司为例研究企业技术创新管理,以期在技术创新管理上有所突破。本研究拟解决的核心问题为:第一,技术创新管理组织不合理;第二,技术创新管理流程不规范;第三,技术创新战略缺乏可执行性;第四,技术创新资源整合不充分等相关问题。本文基于国内外技术创新管理的相关理论,结合宁夏高企发展的现状,以Y公司技术创新管理中存在的问题为例,通过收集和加工技...

【文章页数】：40 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 论文选题的研究背景、目的及意义
    第二节 国内外技术创新管理的研究现状
        一、国外研究现状
        二、国内研究现状
    第三节 论文研究的基本框架结构与研究方法
        一、基本框架
        二、研究方法
        三、本文研究的技术路线图
    第四节 本文可能创新之处
第二章 本研究所涉及相关理论概述
    第一节 创新和技术创新的内涵
        一、创新的内涵
        二、技术创新的内涵
    第二节 技术创新管理的内涵
    第三节 企业技术创新管理的特性
第三章 Y公司技术创新管理现状及存在的问题分析
    第一节 宁夏高新技术企业创新现状及存在问题
        一、宁夏高新技术企业创新现状
        二、宁夏高新技术企业创新发展存在的问题
    第二节 Y公司技术创新管理现状
        一、Y公司简介
        二、Y公司现行的技术创新组织模式
        三、Y公司现行技术创新流程
    第三节 Y公司技术创新管理存在问题
        一、技术创新管理的组织不合理
        二、技术创新管理流程不规范
        三、技术创新战略缺乏可执行性
        四、未能有效整合技术创新资源
        五、缺乏充足资金来保障的技术创新
        六、未充分认识企业技术创新文化的重要性
        七、技术创新激励理念不足
第四章 改进Y公司技术创新管理的对策
    第一节 改进Y公司技术创新管理的思路
        一、组织运作创新
        二、技术行为创新
        三、商业战略创新
    第二节 改进Y公司创新管理的具体方案设计
        一、改进技术创新管理组织
        二、改进技术创新管理流程
        三、制定切实可行的科学的技术创新战略
    第三节 改进技术创新的保障措施
        一、整合技术创新资源
        二、确保技术创新的资金需求
        三、塑造具有企业自身特色的技术创新文化
        四、健全技术创新人员激励机制
第五章 研究结论与展望
    第一节 主要研究结论
        一、设计合理的技术创新管理组织结构有助于技术创新活动
        二、设计合理的技术创新管理流程有助于推动技术创新开发
        三、加强特色技术创新文化具有重要意义
        四、制定可执行性的技术创新战略至关重要
        五、技术创新资源整合能够有效促进创新活动
    第二节 主要研究建议
    第三节 研究贡献、局限与展望
        一、研究贡献
        二、研究局限
        三、研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3861304