中油甘肃销售公司90后基层员工流失问题研究

发布时间：2023-11-04 10:07

　　现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何面对现有市场环境,抓住机遇,在激烈的市场竞争中占据主动地位,富有活力的员工是企业最为重要的竞争武器。作为承载着社会建设与经济发展重任的国有企业,吸引人才,培育人才,留住人才,建立起可靠的人才队伍日渐成为国有企业管理者的一项艰巨任务。现如今,“90”员工在职场中逐步崭露头角,成长为职场的中坚力量,他们为企业发展注入了新鲜血液,但居高不下的离职率也成为国有企业不得不面临的管理难题。随着社会的快速发展和技术的迭代更新,社会的整体就业环境更为包容,90后人员拥有更为多样的职业选择。因此,国有企业所具有的固有优势不断降低,员工对组织的依存性也受到挑战。基于这样的背景,对国有企业90后基层员工的流失问题进行研究具有一定的现实意义。本研究从人力资源管理角度出发,通过案例分析法、文献资料法、问卷调查法、工作生活质量结构模型分析法,结合国内外的人才流失理论,将中油甘肃销售公司90后基层员工作为研究对象,通过对该公司近年来90后基层员工的流失情况进行调查发现,薪酬待遇水平缺乏竞争力、员工职业晋升渠道单一、员工的合法权益得不到保护是导致该公司90后基层员工高流失率的主...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究方法与内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究思路框架
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 90后员工概述
        2.1.1 90后员工界定
        2.1.2 90后员工的个性特征
        2.1.3 90后员工的职场诉求
        2.1.4 90后员工流失过程
    2.2 理论基础
        2.2.1 需求层次理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 期望理论
第3章 中油甘肃销售公司90后基层员工流失现状及问题分析
    3.1 中油甘肃销售公司概况
        3.1.1 中油甘肃销售公司简介
        3.1.2 中油甘肃销售公司人力资源构成情况
        3.1.3 90后基层员工职位结构情况
        3.1.4 90后基层员工薪资结构
    3.2 中油甘肃销售公司90后基层员工2017-2021年流失现状
        3.2.1 中油甘肃销售公司90后基层员工入职、离职情况统计
        3.2.2 中油甘肃销售公司90后基层员工流失率与同业对比
        3.2.3 油站离职人员司龄与性别对比
        3.2.4 中油甘肃销售公司90后基层流失率过高带来的负面影响
    3.3 中油甘肃销售公司90后基层员工流失原因调查分析
        3.3.1 研究思路
        3.3.2 研究量表设计
        3.3.3 数据的收集与整理
        3.3.4 统计结果分析
    3.4 中油甘肃销售公司90后基层员工管理存在问题
        3.4.1 薪酬待遇水平缺乏竞争力
        3.4.2 员工职业晋升渠道单一
        3.4.3 员工的合法权益得不到保护
第4章 中油甘肃销售公司90后基层员工流失应对方案设计
    4.1 设计目标与设计原则
        4.1.1 设计目标
        4.1.2 设计原则
    4.2 90后基层员工流失应对方案
        4.2.1 薪酬福利体系优化设计
        4.2.2 绩效考核体系优化设计
        4.2.3 职业发展体系优化设计
第5章 设计方案实施的保障措施
    5.1 制度保障
    5.2 信息化保障
    5.3 风险预警保障
    5.4 文化保障
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
附录 A 中油甘肃销售公司离职员工情况登记表
附录 B 中油甘肃销售公司90后基层员工工作生活质量调查问卷表



本文编号：3860089