KLA公司技术研发人员激励优化设计研究

发布时间：2023-10-08 18:03

　　纵观全国的中小型高科技企业,人才缺乏是普遍存在的问题,一方面优秀人才非常少,特别是具有研发能力和创新性的人才;另一方面,企业选择“挖墙脚”,排斥员工培养,形成恶性循环。显然,核心人才的工作效率影响着企业在日益激烈的市场竞争环境中的发展快慢,设计详细而具体的激励优化,这不仅对中小型高科技企业的核心员工激励优化设计研究具有丰富管理理论体系的理论价值,还具有帮助KLA公司和其他相似企业解决核心员工激励问题的现实意义。虽然中小型高科技企业在员工激励方面做了一定的尝试,但尚未真正做到针对核心员工制定一整套科学的激励体系。本文研究的KLA公司这样一家中小型的高科技公司,主要是以火灾科学研究为依托,对科学实验室进行成果转化,以满足客户定制化消防需求的智慧消防公司,公司核心驱动力量就是软件技术研发人员。因此,如何有效地激励他们,成为公司管理首要问题,但公司现有的激励措施效果并不明显。基于此,KLA公司需要根据公司实际设计技术研发人员的激励优化,实现公司更好发展。本文以现代管理学的激励理论为基础,基于关于国内外员工动机的全面而系统的理论,综合公司技术研发人员的特性,运用文献研究、问卷调查等方法,通过利用...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与研究意义
        一、选题背景
        二、研究意义
    第二节 相关的研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究现状
    第三节 研究思路及方法
        一、总体研究思路
        二、研究方法
        三、论文结构框架
    第四节 可能的创新之处
第二章 本文的理论基础
    第一节 中小型高科技企业的界定与特征
        一、中小型高科技企业的界定
        二、中小型高科技企业特征
    第二节 技术研发人员概念
        一、技术研发人员的界定
        二、技术研发人员的特点
        三、技术研发人员的需要特征
    第三节 相关激励理论概述
        一、双因素理论
        二、马斯洛需求层次理论
        三、公平理论
        四、期望理论
第三章 KLA公司技术研发人员激励现状分析
    第一节 KLA公司简介
        一、公司发展概况
        二、人力资源概况
        三、公司技术研发人员及构成
    第二节 公司技术研发人员现行激励措施运行现状
        一、现行激励措施及分析
        二、现行激励效果
第四章 KLA公司技术研发人员激励问题及原因分析
    第一节 调研方案设计及实施
        一、调查目的
        二、调查问卷的设计
        三、调查问卷实施情况
    第二节 数据统计与分析
        一、问卷回收处理
        二、数据结果分析
    第三节 公司技术研发人员激励问题
        一、薪酬待遇一刀切与工作付出不匹配
        二、考核标准不科学工作成就落差感大
        三、晋升渠道不通畅缺乏全面职业规划
        四、企业文化不完整学习氛围不浓厚
第五章 KLA公司技术研发人员激励优化设计
    第一节 优化目标及总体思路
        一、优化目标
        二、总体思路
    第二节 指导原则
        一、公平原则
        二、匹配性原则
        三、差异性原则
    第三节 激励优化设计
        一、升级薪酬体系匹配付出所得
        二、明确绩效考评设置科学指标
        三、完善培训体系健全晋升体制
        四、宣传企业文化重视团队建设
    第四节 实施保障
        一、加强组织领导
        二、完善制度保障
        三、加强文化建设
        四、严肃监督问责
第六章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 局限性和进一步研究
参考文献
附录 :KLA公司研发人员激励因素的调查问卷
致谢



本文编号：3852520