后疫情时代产业如何化危为机

发布时间：2023-10-04 01:43

　　<正>疫情之后,一方面,许多复工复产的企业发现需求不振,经营面临巨大困难,对于这类企业,应当关注消费者的隐性需求,力争实现错位竞争。另一方面,一些"新赛道"在疫情期间或之后呈现出爆发式增长的态势,对于这类置身"风口"的企业而言,依靠短期套利或者捞取浮财只能获得一时的增长,只有在挖掘隐性需求的基础上实现资源创造性利用,才能实现真正可持续的内生式增长。

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【文章目录】：
复工复产后：如何面对需求萎缩的窘境
危中有机：疫情催生新赛道、新消费场景
痛点背后往往隐藏着隐性需求
品牌：持续增长的战略护航者



本文编号：3851065