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安徽电信公司发展战略研究

发布时间:2024-03-26 22:17
  企业发展战略是关于企业发展的整体性、长期性、基本性的谋略,对现代企业的发展来说是极其重要的。当前,我国通信行业发生了巨大的变化,对安徽电信的生存和发展造成了非常深远的影响,如果安徽电信继续沿用过去的管理思想和管理体系,没有很好地运用战略管理理论来指导企业的发展,其运营体系就会崩溃和瓦解。安徽电信只有积极适应外部环境的变化,抓住机遇,制定适宜的发展战略,才能健康地生存和持续地发展。 本文以波特的战略管理理论为理论基础,运用了PEST分析和SWOT分析方法,对当前安徽电信的外部环境和内部环境进行了分析,并指出安徽电信当前的核心能力是网络资源与市场渠道优势。在此基础上,提出了安徽电信发展战略的目标是“做领先安徽地区的以下一代通信网络为基础的综合信息服务提供商”。为了实现这一战略目标,安徽电信的发展战略应该实行“领先战略”,即安徽电信要做到网络设施等硬件的领先、横向与纵向合作的经营模式创新领先、产品的融合性领先、市场的占有率领先。最后,为确保安徽电信领先战略的实施,提出了利用新技术优化与革新网络、市场渠道的建设与完善、加强与其他经济体的合作经营等主要战略措施。

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图32003一2007年电信整体价格水平下降情况

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图42003一2007年移动电话用户所占比重

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图52005一2007年固定电话用户各月净增比较

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图62003一2007年网民数和互联网普及率

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本文编号:3939762

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