国有企业集团内部审计分级管理体制改革探讨

发布时间：2024-03-13 20:39

　　国有企业集团的治理结构日臻完善,分级管理的内部审计体制逐渐不能满足集团治理和大监督体系的要求。本文通过分析国有企业集团分级管理的内部审计体制的不足,探讨一种内部审计体制改革的方式。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、国有企业集团分级管理内部审计体系的不足
    (一)所属单位审计工作的独立性和权威性缺乏制度和机制保障
    (二)内部审计与企业集团治理体系尚未实现有效融合
    (三)内部审计质量控制标准不统一、体系不完善
    (四)企业集团内部审计统一协作不够
二、分级管理内部审计体制改革方式
    (一)改革目标
    (二)改革内容
        1.健全和完善审计领导体制
        2.健全审计部门与监事会的联动机制
        3.调整审计干部管理体制
        4.组建企业集团审计中心
    (三)改革措施
        1.加强企业集团对内部审计工作的统筹管理
        2.狠抓审计发现问题的整改落实
        3.建立内部监督协同机制
        4.明确内部审计工作的“两个责任”
        5.加强审计人才队伍建设
        6.完善相关管理制度
结语



本文编号：3927540