工商银行并购标准银行公众有限公司案例分析

发布时间：2024-04-13 04:27

　　随着我国“走出去”战略不断向纵深推进,越来越多的中国企业广泛参与国际市场竞争与合作,跨境金融需求急剧增长。而目前我国商业银行国际化程度和多元业务水平远未达到预期,无法为我国企业提供足够有效的金融支持,亟需加速国际化进程。在此背景下,我国商业银行积极采取并购外资银行的方式提高自身金融支持能力,尤其是工商银行并购标准银行公众有限公司打破了全球交易业务无中资银行参与的局面。本文以该事件为切入点进行深入的案例分析,以期为我国商业银行未来跨国并购提供借鉴。工商银行为实现建设全球市场平台、非传统业务升级和引导聚焦非洲战略等目的,于2015年初收购了位于伦敦的标准银行公众有限公司60%的股份,并获得可以在2020年2月2日前继续收购的期权。并购后,标准银行公众有限公司更名为工银标准银行公众有限公司。此次并购,通过重组新设合资公司、现金支付及设立股份期权的方式实现,并购过程中存在银行、市场和政府三个层面的风险。由于并购期权的设立,发生在4年前的这起具有代表性和开创性的并购案至今仍未彻底完成。为检验并购动因是否实现,本文对并购双方进行了绩效分析。结论是:一方面,被并购方标准银行公众有限公司的利润扭亏为盈...

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【部分图文】：

图2-1工银标准构架结构图

图2-1工银标准构架结构图标准官方网站受到中国、英国和南非三个国家监管部门的限制，涉及多。本文站在工商银行的角度，对案例的分析主要集中在并购割对工商银行及其子公司工银标准的影响。段：工商银行并购的设想（2011.11—2012.6）初的设想阶段倾向于商品交易合作。2011年....

图3-1中国和美国主要商业银行非息收入占比资料来源：国泰安数据库

盈利空间大大压缩。另一方面，我国股票和债券市场发展迅业直接融资的渠道，商业银行的贷款业务受到冲击。传统业务量和质的双国商业银行进行业务转型。而国外的很多大型商业银行早就完成了多元3-1所示，美国商业银行非利息收入占比在同时期几乎是中资商业银行的商银行较早地认识到金融对实体企业的....

图3-2标准银行非洲覆盖地域

在每个国家和地区设立，工，从而将人民币业务在全球的全球市场业务，完全满足购可以增加跨境人民币业务。战略实施有设立任何分支机构，仅借。辐射的20个非洲国家包括尼亚、莱索托、马拉维、毛斯威士兰、坦桑尼亚、乌干位置上明显可以看出这20好的地区。

图3-3标银公众2014年信用评级情况

他标准银行集团实体。由于标银公众与标准银行集团具有密切联系，在业务切割、系切割、资产负债切割方面均有较大难度，排除业务的剥离具有一定风险。另一方面，临重组风险。新合资公司由标银公众部分原团队和工商银行新团队组合而来，双方存融合的难度。原团队虽然有先进的技术，但可能停留在原本的运作....

本文编号：3952485