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A电业局生产成本控制战略研究

发布时间:2024-03-04 17:50
  中国经济正处于高速平稳发展的阶段,中国的城镇化建设逐步深入推进。能源保障的缺口巨大,电力供应作为能源保障的重要部分,必须先行投入,有所超前的发展;2002年后国内电力政策明确指向打破电力行业的垄断格局;科技化信息化潮流带来了新的技术革命,智能电网和配电网自动化技术正在深刻的影响着电力企业的生产模式。A电业局的成长与发展正处在这样的大背景下,不能再依赖旧有的垄断形成的竞争优势,在电力行业面临着趋同的外部环境与旧有的赢利模式中,需要转而寻找电力企业发展的新模式,是以资本密集和科技密集并重的发展模式。改变A电业局规模小,赢利能力差,发展滞后等不利局面的途径:就是要顺应A盟经济高速发展的大好形势充分利用企业的“后发优势”调整顺畅的生产管理流程;以充沛的高学历人力资源为基础,广泛利用科技,以智能电网和配电网自动化技术的应用为基础,保障企业的建设及运营成本最优,赢利最大;消除企业生产成本投入高,资源利用率差的劣势,最终以科技实现生产成本控制的发展战略;该战略的实施就是为打造经济的供电能力这一核心竞争力。本文按七章结构来探讨内蒙古电力集团有限公司A电业局的成本控制战略的选择与实施。通过对A电业局所处...

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1论文研究路线图??

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图2—?I?A盟地理位置图??1949年9月23日A旗和平解放,9月27日额济纳旗和平解放

图2—?I?A盟地理位置图??1949年9月23日A旗和平解放,9月27日额济纳旗和平解放

?第二章?A业局发展现状评述???第二章A电业局发展现状评述??2.1?A电业局发展历程??2.1.1?A电业局电网基本情况??A盟位于内蒙古自治区最西部,行政区域包括巴彦浩特左旗,巴彦浩特右旗,??额济纳旗,总面积27万平方公里,人口22.?8万人。A盟地广人稀,A电业局输电?....


图2-2员工中高学历技能与年龄分布图??A,30工

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车营业务收入?亿元?18.49??主营业务成本?亿元?3.74??利润总额?亿元?14.42??净利润?亿元?1.36??净资产收益率?%?9.57??总资产利润率?%?7.65??资产负债率?%?79.96??人力资源状况??11年,公司年末职工总数为H7人,公司直属单位系统人....


图3-3智能、高效、可靠的绿色电网组成图

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3、总结??行业的发展趋势是明确的,一是政策指向是明确的就是要打破旧有的行,引入更广泛自由的竞争。二是在科技进步的今天,产业的升级与改造与网络化信息化和科技创新密不可分。以信息化和智能化为代表的新型模式正在影响着电力企业的科技环境,用更加成熟先进的技术弥补自身发客观不利条件,从而....



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