天津港燃供公司物流发展战略研究
发布时间：2023-12-04 17:29
随着全球经济一体化进程的不断加快,航运业在世界贸易中起到了越来越重要的作用。天津港燃供公司作为一家水上船供油企业,属于航运业的配套服务企业,公司所立足的天津港及滨海新区是国家级重点发展区域,在环渤海及东北亚地区有着特殊的区位优势。天津港作为滨海新区的重要港口,2010年吞吐量已经突破了4亿吨,近几年随着中国经济的持续发展及京津冀地区物流量的日趋增加,天津港的货物吞吐量还将逐年增长。而天津港燃供公司作为天津港(集团)有限公司下属唯一一家船供油企业,在承担着天津港口的航运服务配套功能的同时,也面临着自身的发展和行业竞争的挑战。 在我国沿海港口逐步发展壮大的过程中,国家日益放开对国内经营保税船供油企业资质的限制,我国保税船供油量在市场竞争趋于激烈的环境下,获得了稳步的增长。天津港燃供公司作为早先唯一具备国内保税船供油企业(中国船舶燃料有限责任公司)旗下的港口分公司,在市场逐步放开的形势下,受到剧烈的冲击。为规避激烈的市场竞争,寻求新的发展模式,寻找新的利润增长点,天津港燃供公司亟待制定科学的发展战略以应对挑战,实现自身发展和竞争力的保持。 天津港燃供公司是油品供应企业,在油品供应链环节寻求突...
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究的背景目的和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的目的和意义
1.2 理论研究综述
1.2.1 石油物流系统的相关研究
1.2.2 水运物流系统的相关研究
1.2.3 成品油配送的相关研究
1.3 研究方法及研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 天津港燃供公司战略环境分析
2.1 外部环境分析
2.1.1 宏观环境分析
2.1.2 行业环境分析
2.1.3 主要竞争对手分析
2.2 内部环境分析
2.2.1 天津港燃供公司概况
2.2.2 经营建设情况
2.2.3 人员结构
2.2.4 组织结构图
2.2.5 业务现状
第3章 天津港燃供公司油品物流状况分析及预测
3.1 天津港燃供公司公路、铁路、水路油品物流分析
3.1.1 公路系统分析
3.1.2 铁路系统分析
3.1.3 水路系统分析
3.2 天津港燃供公司油品供应量增长预测
3.2.1 天津港燃供公司历年供油量数据分析
3.2.2 天津港燃供公司供油量增长预测
3.3 天津港燃供公司发展存在的问题
3.3.1 竞争对手低价倾销扰乱市场
3.3.2 硬件设施制约企业发展
3.3.3 建设项目增加资金压力
3.3.4 专业技术人员紧缺
第4章 天津港燃供公司油品物流发展战略制定
4.1 天津港燃供公司发展战略SWOT分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机会分析
4.1.4 威胁分析
4.2 天津港燃供公司油品物流发展面临的威胁
4.2.1 新加入者的威胁
4.2.2 来自替代品的威胁
4.2.3 客户议价力量
4.2.4 供应商的议价力量
4.2.5 现有竞争者的威胁
4.3 天津港燃供公司发展战略制定的交叉组合分析
4.3.1 开拓进取型战略(SO)
4.3.2 发展改进型战略(WO)
4.3.3 加强回避型战略(ST)
4.3.4 防御完善型战略(WT)
4.4 天津港燃供公司发展战略选择
4.4.1 发展战略选择
4.4.2 发展战略目标
4.5 天津港燃供公司环渤海船供油品物流中心战略选择的必然性分析
4.5.1 环渤海地区行业竞争的必然产物
4.5.2 天津港口配套设施的必然需求
4.5.3 公司自身发展的必然途径
4.5.4 国家船舶燃料储备供应规划及中燃网络布局的需要
4.5.5 国家参与国际燃油市场竞争的需要
第5章 天津港燃供公司油品物流发展战略实施
5.1 发展战略总体思路
5.1.1 发展战略的功能定位
5.2 发展战略的重点任务
5.2.1 建设天津港燃油供应2#基地
5.2.2 提升公司船舶作业能力
5.2.3 改造原有油库区设施
5.3 发展战略实施的保障措施
5.3.1 加强人才引进和储备
5.3.2 建设先进的信息网络
5.3.3 充分发挥品牌效应
5.3.4 积极争取政府的各项优惠政策
第6章 结论
6.1 本文的研究工作
6.2 论文的结论和不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3870382
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究的背景目的和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的目的和意义
1.2 理论研究综述
1.2.1 石油物流系统的相关研究
1.2.2 水运物流系统的相关研究
1.2.3 成品油配送的相关研究
1.3 研究方法及研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 天津港燃供公司战略环境分析
2.1 外部环境分析
2.1.1 宏观环境分析
2.1.2 行业环境分析
2.1.3 主要竞争对手分析
2.2 内部环境分析
2.2.1 天津港燃供公司概况
2.2.2 经营建设情况
2.2.3 人员结构
2.2.4 组织结构图
2.2.5 业务现状
第3章 天津港燃供公司油品物流状况分析及预测
3.1 天津港燃供公司公路、铁路、水路油品物流分析
3.1.1 公路系统分析
3.1.2 铁路系统分析
3.1.3 水路系统分析
3.2 天津港燃供公司油品供应量增长预测
3.2.1 天津港燃供公司历年供油量数据分析
3.2.2 天津港燃供公司供油量增长预测
3.3 天津港燃供公司发展存在的问题
3.3.1 竞争对手低价倾销扰乱市场
3.3.2 硬件设施制约企业发展
3.3.3 建设项目增加资金压力
3.3.4 专业技术人员紧缺
第4章 天津港燃供公司油品物流发展战略制定
4.1 天津港燃供公司发展战略SWOT分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机会分析
4.1.4 威胁分析
4.2 天津港燃供公司油品物流发展面临的威胁
4.2.1 新加入者的威胁
4.2.2 来自替代品的威胁
4.2.3 客户议价力量
4.2.4 供应商的议价力量
4.2.5 现有竞争者的威胁
4.3 天津港燃供公司发展战略制定的交叉组合分析
4.3.1 开拓进取型战略(SO)
4.3.2 发展改进型战略(WO)
4.3.3 加强回避型战略(ST)
4.3.4 防御完善型战略(WT)
4.4 天津港燃供公司发展战略选择
4.4.1 发展战略选择
4.4.2 发展战略目标
4.5 天津港燃供公司环渤海船供油品物流中心战略选择的必然性分析
4.5.1 环渤海地区行业竞争的必然产物
4.5.2 天津港口配套设施的必然需求
4.5.3 公司自身发展的必然途径
4.5.4 国家船舶燃料储备供应规划及中燃网络布局的需要
4.5.5 国家参与国际燃油市场竞争的需要
第5章 天津港燃供公司油品物流发展战略实施
5.1 发展战略总体思路
5.1.1 发展战略的功能定位
5.2 发展战略的重点任务
5.2.1 建设天津港燃油供应2#基地
5.2.2 提升公司船舶作业能力
5.2.3 改造原有油库区设施
5.3 发展战略实施的保障措施
5.3.1 加强人才引进和储备
5.3.2 建设先进的信息网络
5.3.3 充分发挥品牌效应
5.3.4 积极争取政府的各项优惠政策
第6章 结论
6.1 本文的研究工作
6.2 论文的结论和不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3870382
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